Мужик обещал, мужик сделал. Пост.
Сегодня хочу написать свое мнение относительно такого неоднозначного вопроса: «Производство или работа с рынком?»
Для начала давайте с понятиями определимся.
Производство может быть контрактным (на аутсорсе) - это когда вы даете какой либо фабрике заказ на изготовление своего товара. Ответственность за вест процесс на изготовителе, вы покупаете готовую продукцию.
Производство может быть (упаси боже) своим это когда вы кроме войны с карточками на ВБ вешаете на себя: аренду, сотрудников, станки, брак, логистику, найм, сложные цепочки управления и бизнес процессов и овердохрена различного гемороя.
Рынки:
Рынок есть в Москве. Есть большой выбор. Есть наличие товара (сегодня есть, завтра пока думал - уже нет). Есть в какой то степени повторяемость (но иногда сроки повтора могут быть неприятными). Есть возможность выхода как бы на контрактные производства, но все равно конечный ответчик - продавец на рынке. Это достаточно безопасно.
Китай. Очень вкусные цены. Любой объем. Можно брендировать. Но сроки доставки… 21-45 дней. Качественно. Есть риск получить некачественный товар и потом долго возится с возвратом брака заморозив деньги.
Киргизия. Самый большой в Азии рынок. Вкусные цены. Относительно быстрая доставка (7-15 дней). Большие объемы. Минус - нужен контроль качества.
А теперь можно обсудить стратегии
Новичку я бы однозначно рекомендовал рынок в Москве. Можно приехать с небольшим бюджетом, выбрать, что нужно, завтра отгрузить на ВБ. Сказка.
Почему не Киргизия и Китай? С - Скорость. На старте важнейший фактор.
Если есть протестированный товар то можно закинуть вопрос в Китай и Киргизию, получится наладить поставки - это оптимизация прибыли и возможность масштабироваться.
Ну а супер профи с миллионными оборотами меня вероятно не читают, тк я еще не имею понимания их уровня в этом бизнесе. Думаю там смешанная стратегия зайдет, в главу угла скорость роста и непрерывность процессов.
Можно хейтить в комментах
