daniar amanaliev

2022-08-07 19:46:08 Amazon для своего стриминга каждый год снимает одну спортивную команду в течение всего сезона и создаёт таким образом сериал, который называется All or Nothing. В прошлом сезоне этим клубом был Арсенал, смотрю этот сериал и столько всего откликается

Для меня Арсенал - это отражение моих ценностей: много лет подряд инвестировать, фейлить, видеть тех, кто проезжает мимо с ветерком благодаря ресурсам, которые тебе недоступны, оставаться верным своим ценностям, когда мир вокруг играет совсем по другим правилам

Мне очень близок тренер Микель Артета, которого сейчас некоторые высмеивают за сцены из раздевалки, показанные в сериале - те моменты, когда он даёт установки, рисуя сердце и мозг на флипчарте, выводит говорить напутственную речь клубного фотографа, ведёт тренировку под гимн Ливерпуля, чтобы подготовить к давлению фанатов, и тд. Он управляет через любовь, демонстрирует уязвимость, строит команду, в которой все доверяли бы друг другу, выводит токсов из команды несмотря на цену и критику извне, возвращает игроков со дна после поражений, не позволяет раскисать и себе

Я понимаю его как менеджер и лидер, это невероятно сложно выплывать с самого дна, опираясь только на веру и ценности

Но я думаю, мир оппортунистов заканчивается, дальше пойдут артеты: ищущие, экспериментирующие, цельные стоики Открыть/Комментировать

2022-08-05 19:56:18 Замир Чолпонкулов

Участвовал в составе миссии Красного Креста в спасении людей из Мариуполя и во многих других задачах в Украине. Работал в МККК 13 лет

Отец троих детей, муж моей очень дорогой бывшей коллеги Асиры

Человек с идеями и мечтами

Ушёл в 40

Очень жаль

Помните это имя Открыть/Комментировать

2022-08-05 09:36:00 Сегодня просмотрел заявки, которые мы получили на второй поток акселерации ololo creative impact fund. Представил живых людей по ту сторону экрана, которые доверили нам свои странные мечты. Странные, потому что мы ищем людей, создающих новое, неопробованное. Думаю, это здорово, что таким бизнесам есть куда обратиться

На основе просмотра множества заявок на эту акселерацию и другие, в которых я участвовал, хочу предложить такой чеклист для стартаперов:

1. Начало всего - это клиент. Обычно кажется, что ответ на вопрос “Для кого работает этот бизнес?” очевиден, но прописать ответ и сформулировать, какую именно потребность удовлетворяете, очень полезно

2. Если бизнес понимает, какую потребность и чью удовлетворяет, становится ясно, кто является конкурентом. Любая потребность УЖЕ кем-то удовлетворяется (не обязательно точно таким же продуктом). Высокомерие - не анализировать, с кем конкурируешь, чью роль хочешь заменить в жизни клиента. Если бизнес делает то, что уже делают другие, и не делает это лучше других, то его будущее запрограммировано. К сожалению, я вижу, что многие люди исходят из предпосылки “я самый умный, они делают лажу, поэтому меня ждет успех”. Стартап, имеющий 100 первых продаж, на километры опережает любого умника, который еще ничего не продавал. Только оказавшись на кухне, понимаешь, какой это тяжкий труд и почему одинаково качественно производить 100 порций одного и того же блюда в день, очень-очень тяжело

3. Если бизнес имеет ответ на вопрос “кого я заменю?”, это хорошее начало размышлений, но чем раньше, тем лучше, нужно начинать думать “а зачем этому бизнесу нужно существовать? на чьи жизни он повлияет?” и, как следствие, “а стоит ли такая игра свеч? был бы я готов заниматься этим, если бы мне оставалось жить 5 лет?” И если нет, то “что можно доработать?”

4. Если убедительные ответы на предыдущие вопросы получены, очень важно составить финансовую модель. Я большой фанат цифр, но считаю, что они вредны до первых трех пунктов. Фин модель лучше всего составить на основе канвы бизнес-модели. Там 9 вопросов. Рекомендую прочитать “Построение бизнес-моделей” Алекса Остервельдера

5. Если финмодель летит (очевидно, что бизнес способен зарабатывать раза в три больше, чем себестоимость), пора задаться вопросом, как запустить Minimum Viable Product - то, что требует минимума инвестиций (10 000 сом - хорошая сумма), но уже способно начать продаваться и удовлетворять потребности клиентов. В идеале, MVP нужно совершенствовать после каждой продажи на основе фидбеков клиентов. Цель - найти Product Market Fit - то, что клиенты будут вырывать из рук, возмущаясь, что вы не успеваете производить достаточное количество (как у Сабины Темиралиевой его Макарон)

6. Вот на этой стадии уже можно задуматься о внешних инвестициях, займах и других формах сотрудничества. В идеале в OCIF мы ищем такие продукты

И если у вас есть такой, то вот вам отдельная ссылка на форму, в которой мы продлили срок получения заявок до конца этих выходных: https://www.instagram.com/p/CgMfJAToZnU/

Передайте тем, кому акселерация может быть полезна, пожалуйста Открыть/Комментировать

2022-08-04 09:16:56 Количество событий, которые могут полностью поменять нашу жизнь, все нарастает. Ситуация в Карабахе уже и не особо заметной остается на фоне Украины, Тайваня, Косово. И это пока только о прямых вооруженных конфликтах речь. Очень трудно в таких условиях планировать что-то большое и важное (в том числе и мне). Хочется подождать, когда все успокоится, но уже ясно - не успокоится никогда, турбулентность будет возрастать, а значит нужно как-то приспосабливаться

Вот почему я уверен, что мы вошли в век сильных лидеров. XX век приучил нас к стандартизации, долгосрочному планированию, выстраиванию сложных систем, избавлению от человеческого фактора, и все это сделало нас мощнее, но в то же время - хрупче. Сложные системы не справляются с текущим наплывом форс-мажоров, это разделяет нас на тех, кто убегает от реальности и тех, кто ее обнимает

Как обещал, планирую 27-31 августа провести лагерь лидерства в ololoAkJol. В этот раз сфокусируюсь на передаче личных навыков. Структура примерно такая:
1. Почему лидеры стали намного нужнее, чем раньше: Cynefin framework, New normal и его влияние на мышление, сдвиг ценностей, stakeholder capitalism
2. Как эволюционируют лидеры и корпоративная культура
3. Почему нужно начинать с “почему?”
4. Навыки:
а. Как мечтать
б. Как взрастить в себе стоицизм
в. Антихрупкость
г. Решающие разговоры
д. 7 навыков и Восьмой навык по Кови е. Хороший предок - как им стать и зачем

Помимо этого постараюсь провести много индивидуальных сессий и быть максимально полезным
Работать будем по пол-дня, а пол-дня думать и отдыхать

Присоединяйтесь, лидер - это навык, который можно накачать Открыть/Комментировать

2022-08-03 07:15:26 СТИПЕНДИЯ
Пражский гражданский центр предлагает трехмесячную резиденцию в Праге для активистов, исследователей и журналистов, занимающихся гражданским активизмом и социальными проблемами в Восточной Европе и Центральной Азии.
Если вы работаете в репрессивной среде и нуждаетесь в безопасном месте для продуктивной передышки, то эта стипендия – идеальное решение. Мы покроем транспортные расходы и расходы на проживание, а также окажем помощь в получении визы.
Подавайте заявку, если у вас есть опыт работы в гражданском секторе или журналистике, и вы хорошо ориентируетесь в третьем секторе в вашей стране.
Дедлайн - 22 августа. https://www.praguecivilsociety.org/events/fellowships-2022-2023?lang=ru Открыть/Комментировать

2022-08-03 07:14:59 Вы создаете контент о культуре, науке, образовании, политике, праве, равных правах, экономике, а ваша аудитория – это жители Азербайджана, Армении, Беларуси, Грузии, Казахстана, Кыргызстана, Молдовы, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана или Украины?
Вы создаете контент на YouTube, TikTok, Telegram, Instagram или Twitter?
Тогда вам к нам.
С 4 по 6 октября в Вильнюсе мы делаем митап, где Вы сможете заколлабиться, поучаствовать в дискуссиях и воркшопах с представителями успешных проектов на TikTok, Telegram, YouTube, Instagram или Twitter из Восточной Европы, Южного Кавказа и Центральной Азии.
Дедлайн: 20 августа. https://www.praguecivilsociety.org/events/bumpup-for-content-creators?lang=ru Открыть/Комментировать

2022-08-03 07:14:02 Недавно старший сын прочитал великий роман Оруэлла “1984” и, как следствие, предложил вчера посмотреть вместе фильм Майкла Рэдфорда угадайте какого года. Фильм “1984” хорошо дополняет книгу, но в отрыве от нее смотрится сложно, думаю

В любом случае образ Старшего Брата хорошо въедается в память и остается надолго, так же, как и работа главного героя - переделывать заголовки газет на более пропагандистски эффективные. На этом фоне визит спикера палаты представителей Конгресса США Нэнси Пелоси на Тайвань - очень хорошая новость. Хоть администрация Байдена и давала много сигналов о том, что не поддерживает этот визит, но весь мир с замиранием ожидал, что предпримет Китай. Китай заявил, что организует военные учения по 5 направлениям вокруг Тайваня и даже поднял истребители в воздух, но все же Пелоси оказалась крепче - первый за 25 лет высокий американский визит на Тайвань состоялся. И все увидели, что Политика одного Китая существует только в головах китайских партработников (а теперь она под большим вопросом и у них). Представляю себе, что все это значит для тайваньцев, которые наблюдали уничтожение сопротивления в Гонконге (Китай обещал автономию, забирая Гонконг у Великобритании, но быстро показал, чего стоят такие обещания). Другая причина не хотеть в Китай - это концлагеря Синьцзяня, где сейчас содержится почти 2 миллиона уйгуров и других малых народностей, включая кыргызов и казахов

Давайте не будем забывать, что несвобода, хотя и чрезвычайно неприятна, но наступает не разом, а поэтапно - как для лягушки поэтапно поднимается температура в закипающей кастрюле. Эта кастрюля ждет всех украинцев, которые окажутся на контролируемых Россией территориях. Но не только - точно так же она ожидает все народы, которые окажутся по одну сторону баррикад с Путиным

Как выглядит жизнь в кастрюле? Сцена, с которой начинается фильм “1984” хорошо это демонстрирует



Наши друзья из Пражского Центра Гражданского Общества создают много очень качественных продуманных программ для тех, кто верит в силу разума и готов отстаивать свободу. Вот две из них, которые запущены прямо сейчас. Если они подходят вам, очень рекомендую подать, это будет жизнеутверждающий опыт, гарантирую: Открыть/Комментировать

2022-07-30 20:50:16 Закончил второй раз «Доктора Живаго» Бориса Пастернака. В зрелом возрасте, конечно, прочитывается совсем не так, как в студенчестве. Воспринимаю, как роман обо мне, если бы я родился в начале XX века, очень откликается. Рад, что живу в наши дни - могу не разлучаться с семьей, путешествовать в Корею и рассказывать об этом (вот тут благодаря крутым Head Production и ololoMedia очень качественная трансляция

), реализовывать свои таланты и мечты хотя бы через бизнес (в идеале бы - через науку) и объединять волшебных людей

Русскую классику стараюсь читать хотя бы раз в год - чтобы не терять язык, не позволять ему скатываться в примитивщину. Эллочка-людоедочка, я тобой не стану!

Пастернак - великий гений. Очень больно за него в течение всей книги. А потом ведь его ещё и заставили отказаться от Нобелевской премии

Я надеюсь, однажды мы вытравим из себя совок, и «Доктор Живаго» - очень полезное для этого средство Открыть/Комментировать

2022-07-30 13:39:21 7. День завершился в Доме на Барибаева 36 снова. Спасибо большое Даурену за время и организацию всех наших встреч в эти удивительные пару дней. Мы очень вдохновлены этим бурным ростом креативной экономики в Алматы. Я уверен, что именно этот город имеет все шансы стать креативной столицей для всей Центральной Азии, если станет более открытым, притягивающим и проактивным в этом стремлении Открыть/Комментировать

2022-07-30 13:39:21 День 2 в Алматы прошел в не менее интересных визитах и встречах:

1. SmArt.Point - самый болшой коворкинг в Центральной Азии - и по площади, и по количеству резидентов. Тут сейчас 12000 кв.м. и на очереди запуск дополнительных 4000 к ним. По моим прикидкам это сделает SmArt.Point САМЫМ большим коворкингом в мире, и я пока не нашел опровержения этой гипотезе. Браво команде менеджеров, которые смогли своей работой убедить инвесторов сделать такие крупные вложения. Весь проект начинал один из главных теперь экспертов по коворкингам в Центральной Азии Амирхан Омаров, но успехи в последние пару лет - заслуга генерального директора и нашей соотечественницы Айдай Исмаиловой. Я не бывал тут больше 2 лет, поэтому очень впечатлен прогрессом - ресепшн передвинули на первый этаж, на улице создали классное патио, появилась зона сна в капсулах (1000 тг = 160 сом в час), пространство заполнено но 90%+

2. Sail - прекрасное новое пространство, созданное холдингом Technodom. Благодаря ЖИА я имел возможность в феврале этого года на форуме познакмиться с одним из топ-менеджеров Technodom - Александром Ли, он в компании 11 лет, начинал с должности продавца-консультанта, управлял несколькими крупными направлениями холдинга, сейчас возглавляет Service Design Lab, где работает над тем, чтобы сервис Technodom был лучше, чем где-либо (в отдельные годы их NPS превышал 90%, я о таком нигде никогда не слышал). Александр показал нам и коворкинг (площадь около 1800 кв.м., забит под завязку, постоянно расширяется за счет приобретения соседних помещений), и огромный тренажерный зал TechnoFit, и стартап AIRBA - новый маркетплейс, которым Technodom собирается покорить весь Казахстан (сейчас тут господствует Kaspi, но Airba даст доступ к кредитованию в гораздо большем количестве банков и будет доставлять товары быстрее), и головной офис Technodom, где творится один из самых умных бизнесов в Центральной Азии. Мы были потрясены масштабом. Круто, что первая страна за пределами Казахстана, куда этот холдинг вышел - Кыргызстан, я тут давно лояльный клиент. Теперь понимаю, что неслучайно. Круто и то, что Technodom строит IT-университет прямо сейчас

3. City Hub - проект нашей соотечественницы Миргуль Омурзаковой на 330 кв.м. в самом центре Алматы - лучшая локация, какую только можно было бы придумать. Очень уютный бутиковый коворкинг с разумными ценами, рекомендую. Классно, что опираясь на успех этого проекта и свой опыт в Capital Partners, где Миргуль создавала luxury-коворкинг Level 8, она теперь открывается в Атырау - там это будет один из первых коворкингов в истории очень богатого города

4. Мехкомбинат - т.к. Даурен уже в своем подкасте с Даной Шаяхмет рассказал об этом месте

, кажется, могу озвучить, что и тут мы побывали - на территории 6.6га можно создать огромный креативный кластер. И это, конечно, нужно делать не сверху-вниз (как проект государства или корпорации), а как коммьюнити-проект, как Даурен уже делал в Доме на Барибаева 36. Думаю, если кому-то и по силам такое исполнить, то только ему. Дом на Барибаева не похож ни на что другое в Центральной Азии, этот Гриффиндор напоминает нам всем, что ценности, высокое творчество и свет, в целом, и нужны, и возможны

5. Alatau Creative Hub - креативное пространство, которое финансируется городом в здании, построенном для Универсиады 2017 - рядом с Almaty Arena (где и начинались протесты в Алматы в январе). Тут бесплатный коворкинг и библиотека - пространство далеко не мертвое, почти все компьютеры были заняты, видно, что людям тут нравится. Не знаю, конечно, какие ресурсы были на это потрачены и продолжают тратиться каждый месяц, но от проекта точно есть польза

6. Ресторан Огонек на месте легендарного кафе Льдинка - очень приличное место - красивое и вкусное, классный туристический опыт, рекомендую. Также были в Il Bosco - тоже вкусно и красиво, ходил бы часто, если бы жил в Алматы Открыть/Комментировать