2021-06-02 11:18:41
Прошлый месяц по результату был хуже апреля.
Такой себе.
Но, так только потому, что мы напрочь отказались от "запусков" и хайповой прибыли в образовательных проектах.
Мы делаем мини-лончи в командах и юнитах, внутри продуктов. Но, только как системная мера усиления продукта. Но, никто не бежит с флагом и не кричит, что это последний шанс и если ты не купишь, все провалиться. А потом ты будешь жалеть. И тебя заплюют твои соседи.
Все хорошо, но мы строим образовательную компанию.
Поэтому, 11 первых дней прошлого месяца, когда люди объективно были "не в тонусе", нам было сложно делать сделки. Собственно, основная выручка делалась за оставшиеся 20 дней. Что в целом не плохо получилось.
С одной стороны я ругаю себя, типа.. ну как же так.
Потому что я знаю, что за счет хайпа, можно вывезти любой месяц (мы так делали раньше). Даже Январь. Мы в январе ставили рекорды. Дерзкие.
Но, с другой стороны я понимаю, что это все игра по кругу. Мне это не интересно. Я хочу, чтобы компания росла системно, предсказуемо, каждый месяц. Поэтому, не меняем краткосрочную выгодну на долгосрочный глобальный результат.
Мы четко понимаем куда мы идем, зачем, что там и как туда прийти.
Сейчас мы больше упираемся в поиск а**енных кадров, усиление команды и дальше, только скорость нашей экспансии. А скоро мы начнем расти в объемах быстро. И это будет фантастически.
Просто пишу это тут. Для тебя и для себя, как дневник. Потом будет интересно перечитать. Потому что когда ты начинаешь изучать изнутри, как строились глобальные компании. Миллиардыне истории. Ты меняешь свой подход. Ну, во всяком случае я меняю.
Обнял!
596 views08:18
О
