Аналитический доклад «Развитие удалённых (дистанционных) форм | КОБЯКОВА 🄼🄳

Аналитический доклад «Развитие удалённых (дистанционных) форм трудовой деятельности в здравоохранении»

Все уже обсудили, а мне недосуг выложить.

Мы @cniioizofficial подготовили качественный, системный материал на животрепещущую тему удаленной работы в здравоохранении. Нехорошо хвастаться, но доклад и правда проработанный и квалифицированный.

В материалах приведён анализ действующей и прошлой нормативки, примеры зарубежного опыта, освещены проблемы и предложены варианты их решения.

И прежде чем ёрничать про «аренду врачей»(с) настоятельно рекомендую ознакомиться с материалом целиком.

Относительно новое для российского уха понятие – аутстаффинг, вывод персонала за штат.

Это действительно своеобразная аренда специалиста, работающего в компании-подрядчике (аутстаффер), для работы на проекте в компании-заказчике. Специалист является частью команды заказчика, заказчик платит аутстафферу по контракту, а тот, в свою очередь, платит специалисту.

Такая схема успешно работает в Европе, США, Канаде, Австралии, Японии и т.д. Она помогает передавать опыт и знания высококвалифицированными специалистами, заменять сотрудников, «выбывших», например, по причине болезни, и т.д.

Российское трудовое законодательство в данный момент запрещает использование так называемого «заемного труда»: медицинские организации не вправе предоставлять свой персонал для работы в другой медицинской организации. Однако на практике часто возникает необходимость привлекать для консультаций, для оказания медицинской помощи (например, для выполнения сложных хирургических операций) врачей из других больниц без включения их в штат.

Наверное, не надо объяснять, что с пандемией COVID-19 такие ситуации стали особенно частыми.

В общем, познакомьтесь. Заслуживает того.