Попробуйте называть сотрудников КОЛЛЕГАМИ. Это небольшое терм | ОГо!

Попробуйте называть сотрудников КОЛЛЕГАМИ.

Это небольшое терминологическое различие может существенно изменить ваш подход к взаимодействию с командой:

– Не отдавать распоряжения, а убеждать
– Не я начальник – выполняйте, а вы разбираетесь в этом вопросе лучше и глубже, как вы видите решение этой проблемы?
– В непринципиальных вопросах уступайте коллеге, который пока ниже вас в иерархии компании
– Платите коллегам столько, сколько вы бы платили себе если бы работали на этой должности
– Не ищите виновных, а анализируйте ошибки. У победы много лиц – поражение всегда сирота. Все ошибки в компании ваши.
– Вас уважают за то, что вы делаете, а не за то, что вы руководитель. Чинопочитание давно не в тренде. Заслуживайте уважение каждый день – желудок старых заслуг не помнит
– Не давайте коллег в обиду, это ваш самый ценный актив
– Доверяйте и делегируйте. Одна из самых ценных инвестиций – это инвестиция в правильное делегирование. Точка безубыточности наступает быстро, а эффект сохраняется на многие годы.
– Поощряйте лояльность и не забывайте хвалить. Выдающиеся результаты коллег обязательно надо освещать и ценить. Много платить недостаточно. Чаще говорите «СПАСИБО!».