Как принимать сложные решения: «золотой вопрос» Джеффа Безоса | Office Life Бизнес-новости

Как принимать сложные решения: «золотой вопрос» Джеффа Безоса

Все люди рано или поздно сталкиваются с необходимостью принять сложное решение. Это случилось и с Джеффом Безосом в 1994 году, когда он планировал уйти с поста вице-президента хедж-фонда и запустить стартап по продаже книг через интернет. Руководство дало Безосу 48 часов, чтобы еще раз все тщательно обдумать. Чтобы принять взвешенное решение, будущий CEO Amazon задал себе «золотой вопрос».

Бизнесмен назвал свой метод «системой минимизации сожаления». Его суть в том, чтобы представить себя 80-летним и подумать, о чем будешь сожалеть в таком возрасте. По словам Безоса, в той ситуации он знал, что не пожалеет, если попробует реализовать идею, даже если потерпит в итоге неудачу. Но точно пожалеет, если так и не попытается.

Система «золотого вопроса» работает не только с 80-летним возрастом. Чтобы совладать с эмоциями и отбросить все лишнее, подключить рациональную составляющую, лучше использовать даже не один вопрос, а сразу пять в одном. Что я буду чувствовать по поводу своего решения через: день, неделю, месяц, год, 15 или 20 лет.