2021-02-16 10:19:36
В марте 2006 года, почти 15 лет назад, Арбитражный суд Москвы принял решение о банкротстве нефтяной компании «ЮКОС» и назначении в ней внешнего управляющего. Им стал
Эдуард Ребгун. Под его руководством в течение полутора лет проводилась подготовка к ликвидации компании. Имя Ребгуна стало ассоциироваться с этим громким процессом. «Октагон» решил выяснить, как сложилась дальнейшая судьба самого известного кризисного управляющего России.
«Дело ЮКОСа» в карьере Эдуарда Ребгуна было далеко не первым, но, бесспорно, самым громким. До 2006 года за плечами управляющего и его команды, в которую к тому моменту входила и его жена
Елена, были десятки банкротств, в основном банков, в частности «Мосбизнесбанка». Однако после назначения арбитражным управляющим ЮКОСа Ребгун стал настоящей знаменитостью и даже был вынужден обзавестись охранниками с автоматами.
Сам он в интервью газете «Ведомости» в 2006 году объяснял своё назначение так: «ЮКОС – крупнейшая российская компания. Сильных управляющих достаточно, но такой мощной, опытной команды, как у нас, я не знаю. Наверное, по этой причине нас несколько лет назад назвали “фабрикой банкротств”».
– Выбранный в качестве временного управляющего Эдуард Ребгун выявлял кредиторов, вёл реестр их требований, проводил анализ финансового состояния ЮКОСа, в результате которого сделал вывод о невозможности расплатиться по долговым обязательствам, – говорит юрист Coleman Legal Services
Юлия Буракова. – Целями конкурсного производства являлись поиск и аккумулирование имущества должника, соразмерное удовлетворение требований всех кредиторов, а также ликвидация организации.
Таким образом, в процессе работы в ЮКОСе Ребгун провёл инвентаризацию собственности компании, проверил задолженность перед кредиторами (общая сумма составила около 18 млрд долларов) и подготовил активы к аукционам, с которых было продано всё имущество компании.
15 марта Эдуарду Ребгуну исполнится 74 года, однако на пенсию он не спешит и продолжает заниматься профессиональной деятельностью. В портфеле его заказов уже давно нет таких крупных клиентов, как ЮКОС. С 2018 года Ребгун является ликвидатором расчётной небанковской кредитной организации «Инновационный расчётный центр». Компания была создана в 2003 году и специализировалась на обслуживании юрлиц преимущественно из сферы торговли. В 2010 году она претерпела преобразование, но до отзыва лицензии Центробанком (ЦБ) смогла просуществовать всего восемь лет. Решение ЦБ принято в связи со снижением размера собственных средств организации ниже минимально допустимого значения.
В семейном бизнесе Ребгуна занята не только его жена, но и две дочери –
Инна и
Ольга. Правда, информации об их делах крайне мало. Известно лишь, что Инна является управляющей ЗАО «Софт». «Дочери окончили академии: Ольга – финансовую, она помогала делать финансовый анализ ЮКОСа, а Инна – юридическую, работает в юридическом отделе», – рассказывал Ребгун «Ведомостям» 15 лет назад.
Вероятно, по стопам родных должна была пойти и внучка Эдуарда и Елены Ребгун
Мария, учившаяся в Высшей школе экономики.
Однако она распорядилась своим ближайшим будущим иначе. В 2017 году 19-летняя Мария получила срок 10 с половиной лет лишения свободы в исправительной колонии общего режима за покушение на убийство и разбойное нападение (ч. 3 ст. 33, ч. 3 ст. 30, п. «з» ч. 2 ст. 105 и ч. 3 ст. 33, п. «в» ч. 4 ст. 162 УК РФ).
По словам обвинения, из-за неудачного романа внучка Эдуарда Ребгуна обратилась к другому своему бывшему молодому человеку, которому предложила ограбить и избить обидчика.
За причинение тяжких телесных повреждений и хищение мобильного телефона исполнителю было предложено вознаграждение 150 тыс. рублей. Бойфренд Марии получил 13 ударов топором по голове, но выжил. Орудие преступления следователи нашли в квартире Ребгун. Кроме того, как говорится в материалах суда, в ходе обыска были обнаружены сумка со следами бурого цвета и белая футболка с надписью «Напрасная юность» также с пятнами бурого цвета.
2.7K viewsedited 07:19