(не)Типичный HR

2023-05-05 16:10:48 Артур Миргаязов записал обучение по проведению стратегических сессий для нас с вами, частных лиц. И вы по этой технологии можете как провести стратсессию сами, для своей семьи, друзей, так и ваши коллеги бизнес-тренера могут взять себе на вооружение представленные инструменты.

По ссылке под видео доступна доска в миро, которая демонстрируется, поэтому вы можете брать и применять уже так, как оно оформлено или допилить под себя.

Технологии в мир

А выходные ведь - прекрасное время для того, чтобы посвятить время себе, своим планам и целям.





Сайт автора Открыть/Комментировать

2023-05-05 08:02:00 Где-то подсмотрели, что-то добавили и сделали карточки для one-to-one встреч с сотрудниками, публикуем часть

Сохраняйте, применяйте, добавляйте в комментариях свои варианты для обсуждения, мы припасли карточки ещё для двух частей, может быть, с вашими вопросами их станет больше Открыть/Комментировать

2023-05-04 08:30:00 Поиск работы в иностранной компании: на что обратить внимание

Рынок труда стремительно меняется, но работа в международной компании для многих по-прежнему представляется привлекательным вариантом. Действительно, отлаженный бизнес, четко зафиксированные и соблюдаемые регламенты, хорошая компенсация и привлекательный социальный пакет мало кого оставляют равнодушным. Но как же найти такую прекрасную работу? Есть ли особенности поиска работы в таких компаниях? В этой статье рассмотрим основные аспекты.
Локация

Пожалуй, первое, что нужно сделать - определиться с географией. Хотите ли работать за рубежом или в представительстве иностранной компании на территории России? От этого зависят дальнейшие действия. Причем, если речь идет о релокации, страну или несколько возможных стран для переезда, лучше выбрать сразу, так как существует ряд особенностей в трудоустройстве в разных частях света.

Позиция "куда получится" изначально будет тормозить и усложнять поиск. Потратьте немного времени и продумайте, куда готовы переехать, и готовы ли в принципе. Возможно, работа в представительстве либо работа удаленно будет комфортнее и реальнее.

Анализ рынка

Определившись с локацией, необходимо провести анализ локального рынка труда и востребованных профессий, оценить свои компетенции и шансы на успех. Если речь идет о работе на территории России, нужно проанализировать требования интересующих вакансий. Только учитывайте, что названия позиций могут отличаться в английском языке. Важно обратить внимание на общее описание роли, ключевые задачи и обязанности, требования к опыту работы и образованию. Это понадобится для правильной фокусировки в резюме и сопроводительном письме, а также при подаче информации на собеседовании.

Знание английского

Знание английского языка на уровне не ниже upper-intermediate (B2) - must have для работы в иностранной компании, ведь вам придется общаться с руководством и коллегами и вести деловую переписку. Даже если головная компания расположена не в англоязычной стране, все равно английский, как правило, нужен. Так что если уровень не дотягивает - сначала прокачайте английский, причем с упором на разговорную практику и бизнес-лексику.

LinkedIn

Помимо традиционных каналов поиска работы - международных job boards типа indeed или monster, отличным вариантом будет поиск через LinkedIn. До 90% иностранных работодателей используют именно эту социальную сеть для поиска сотрудников. Причем можно использовать как активный поиск - откликаться на опубликованные здесь вакансии и контактировать со стейкхолдерами, так и пассивный - развивать аккаунт, вести блог, расширять сеть контактов и в целом работать над позиционированием и личным брендом в этой сети.

Резюме

Резюме на английском существенно отличается от резюме на русском, поэтому просто перевести не получится. Существуют международные стандарты по общему оформлению и формулировкам в резюме. Также важно учитывать и географию, так как в разных странах стандарты несколько отличаются: где-то принято описывать опыт в подробностях, указывать личные данные и размещать фото, в других странах это табу.

Job Intervew

Без сомнения, здесь нужно готовиться. Готовиться усерднее, чем к русскоязычному интервью, ведь важно правильно изложить мысли на иностранном языке, чтобы не попасть в неловкое положение. Обязательно поинтересоваться, кто будет интервьюировать - руководитель какой национальности - это важно для понимания менталитета человека. И в целом, хорошей идеей будет поинтересоваться деловым этикетом страны до встречи на собеседовании. Даже если интервью проводиться онлайн, о правилах этикета не нужно забывать.

Таким образом, понимание особенностей поиска работы в международной компании, выработка собственной стратегии, анализ сильных сторон и проработка позиционирования на рынке труда помогут достичь цели и найти достойную работу в иностранной компании.

Источник: HR-time Открыть/Комментировать

2023-05-03 20:34:04 Новый пост в блоге «Время для себя» о том, как влияет среда обитания на энергию. Как автор меняет свою жизнь в сторону природосообразности.

Выстраивает самореализацию и быт в соответствии со своей природой. И всё это он рассказывает в своём блоге.

Переходи, читай, подписывайся. Открыть/Комментировать

2023-05-03 12:41:47 На просторах интернета нашли полезный гайд о культуре Well-being, отчасти, конечно, рекламная акция Lerna, но разработчики гайда раскрыли всё, необходимое для понимания - из чего состоит, на какие грабли чаще всего наступают при разработке программы well-being и зачем это компаниям вообще надо?

Если вдруг не сталкивались с этим, почитайте, интересно и полезно хотя бы для общего развития, но, может быть, и в вашей практике найдется применение Открыть/Комментировать

2023-05-02 15:29:06 Технология стратегических сессий которая обеспечивает результат для бизнеса, и серьёзные долгосрочные проекты для консультанта Встреча консультантов и фасилитаторов, 27 апреля Вводные Меня зовут Артур Миргаязов, я - фасилитатор и технолог. Моя работа… Открыть/Комментировать

2023-05-02 08:30:00 Как повысить вовлеченность сотрудников на корпоративном портале

Интервью с Анной Юрченко Product manager Edstein  по модулю обучения.

Аня, привет! Расскажи пожалуйста подробнее, чем ты занимаешься в Edstein?

Привет! Я - менеджер продукта, забочусь и продвигаю модуль "Обучение". Я слежу за тем, чтобы наш продукт был востребован, соответствовал наиболее актуальным требованиям пользователей и приносил как можно больше пользы.

Как ты считаешь, с какими факторами может быть связана низкая вовлеченность сотрудников на корпоративном портале?

На самом деле, факторы могут быть разные, приведу примеры самых распространенных на мой взгляд:

1. Неудобный интерфейс и непонятная на интуитивном уровне навигация.

Платформа должна стать лучшим другом в обучении сотрудника, всеми силами помогать сотруднику чувствовать себя комфортно и спокойно во время обучения, мотивировать возвращаться снова и снова, изучать что-то новое. Простота в использовании, приятный интерфейс, оформленный в корпоративном стиле способствует вовлечению сотрудника в обучение и использование корпоративной платформы.

2. Отсутствие персонализации.

Сотрудник будет возвращаться на портал, если будет находить достаточно информации, основанной на его личных предпочтениях и потребностях. Здесь помогут умные рекомендации и формирование контента на основе подробной аналитики обучения и обратной связи сотрудников.

3. Неактуальная информация или несвоевременное обновление контента.

Так как образование - это непрерывный процесс, сотрудник будет более вовлечен в него, если портал будет будет подталкивать его к изучению нового контента и актуальной информации для его личного развития. Удобный редактор курса с разнообразными элементами, редактор новостей позволят очень быстро формировать контент для сотрудников и оповещать их о новых публикациях.

4. Отсутствие мотивации и вознаграждения сотрудников за успешное прохождение обучения.

Сотрудник должен как можно ярче видеть результаты своего труда, чтобы стремиться изучать новый материал. Сертификаты, бейджы, формирование рейтинга также станут помощниками в мотивации сотрудников.

Может ли создание регулярных рубрик на портале повысить вовлеченность сотрудников?

Да, конечно. Регулярные рубрики создают атмосферу ожидания определенного контента на портале, что способствуют установлению прочной связи с аудиторией. Регулярная рубрика может иметь какой-то свой уникальный формат и направленность по интересам сотрудников. Например, наша компания постоянно расширяется и у нас становится все больше сотрудников, которые находятся в разных уголках Земли. С появление рубрики “Интервью” наши сотрудники стали регулярно посещать новостной портал, чтобы ближе познакомиться друг с другом.

Каким образом можно изучить потребности и запросы сотрудников, чтобы создавать контент, актуальный для них?

Инструменты для этого могут быть самые разные: сбор аналитики по обучению сотрудников, сбор анкет обратной связи по курсам, аналитика комментариев, рекомендаций, рейтинга курсов.

Может ли стратегия использования UGC контента повысить вовлеченность сотрудников?

Да. Использование контента, созданного пользователями, становится все более популярным в настоящее время. Как правило, контент, созданный сотрудником - основан на личном опыте этого сотрудника. Данный контент является персонализированным, подчеркивает какие-то особенности и тонкости в работе, рассказывает лайфхаки, повышает профессиональный уровень. Это все и привлекает других сотрудников.

Источник: HR-portal Открыть/Комментировать

2023-05-01 10:01:36 Дайджест!

В 2024 году на портале «Работа России» будет создана единая общероссийская база целевого набора на обучение.
Работодатели смогут размещать на портале предложения о целевом обучении, абитуриенты смогут ознакомиться со всеми предложениями и выбрать подходящую программу, а вузы получат возможность отобрать самых замотивированных студентов для обучения.

Рекордный кадровый голод продолжается в России.
Средний кадровый голод в стране составляет минус 18 пунктов — это уровень 1998 года. Наиболее сильно дефицит кадров проявляется на обрабатывающих производствах, в сфере добычи ископаемых, водоснабжения, транспортировки и хранения.

46% работников российских компаний признались, что готовы сменить работу из-за плохого начальника.
При этом 45% респондентов признались, что уже меняли работу по этой причине. И всего 9% считают, что несносный босс не является причиной для поиска новой компании. Исследование сервиса «Работа.ру».

Льготы для самозанятых хотят продлить после 2028 года.
Самозанятость пользуется популярностью: таких работников ежедневно становится больше на 7,5 тысяч человек, сейчас их больше 7 млн. При этом правительство не планирует распространять налоговые вычеты на самозанятых. Отмечается, что с 2019 года самозанятые зарегистрировали доходы на сумму почти в 2 трлн рублей. Открыть/Комментировать

2023-04-29 10:00:12 Открыть/Комментировать

2023-04-28 08:01:28 Тревога и эмоциональное выгорание: как распознать и что делать, чтобы выкарабкаться и вернуться к счастливой работе, разобрали в карточках, скорее читайте Открыть/Комментировать