Случайно нашел свои заметки из спецпроекта РБК 2016 года. #биз | Репродуктор Белоусова

Случайно нашел свои заметки из спецпроекта РБК 2016 года. #бизнеснавзлет
Кому интересно, всё, что от него осталось - нарезки на пару минут https://www.youtube.com/playlist?list=PLaeH_qhdjvkEbd2ziuKpDzBl7suGYrrNf

Список занятий:
Тайский бокс - 2
Боди балет - 2
Техно балет - 1
Жонглирование и баланс - 2
Ханг-Драм - 4
Каллиграфия - 1
Актерское мастерство - 1

13 тренировок, из них 7 - силовых

13 встреч и звонков

Встречи:
- Григорий Бакунов
- Сергей Попов
- Дмитрий Логинов
- Олег Ковалев
- Леонид Каганов
- Алекс Форк
- Миша, Ваня
- Леша, Макс - 2
- Владимир Герасичев - 3
- Арсен Рябуха - 1

День первый

Бизнес или лотерея?

Я не согласен с Владимиром Герасичевым в том, что наш бизнес — это лотерея. К сожалению, я не мог аргументированно оппонировать ему, потому что судьба продукта, который мог доказать обратное, еще не определена. Успех наших «биванов» мог быть совпадением. В дополнение к ним у нас появляется бренд комбинезонов — второй большой продукт собственного производства. Если и он выстрелит, это будет уже тенденцией, станет понятно, что мы на верном пути. Но я понимаю слабость своей позиции: всё хорошее должно еще случиться, а опыт предыдущих трех лет действительно говорит о том, что мы распыляемся. Более того, успех в производстве чего-то своего подвергнет сомнению всё , чем предыдущие три года я занимался.

Моя задача — построить компанию с оборотом в миллиард рублей. Жизнь коротка, и необходимо торопиться, вот я и пробую разные вещи. Мне действительно нравится тестировать гипотезы, и я лично не вижу в этом ничего дурного. В конце концов я смогу найти продукт, который будет очень хорошо масштабироваться — на Россию и другие рынки. Тогда Madrobots может претерпеть очень серьезные изменения, а может я и вовсе сосредоточусь на другом проекте, буду делать из него международный бизнес. Не знаю, помогут ли мне в этом соучредители Madrobots. Леша не нашел себя внутри нашей общей компании, Максим не готов заняться ей вплотную, пока она не станет очень большой, но он видит во мне потенциал, и это нас сближает.

А вот в чем я соглашусь с Герасичевым, так это в том, что у нас в компании нет человека про бизнес. Это звучит пугающе, но это так, и надо что-то делать. Он обозначил четыре варианта развития событий: найти кого-то со стороны, сделать одного из учредителей ответственным за бизнес-показатели, выделить кого-то из сотрудников и повысить или мне самому стать «про бизнес». Первые два мне представляются маловероятными. Остаются третий и четвертый: я или кто-то из сотрудников. Но стать еще больше «про бизнес», чем сейчас, мне будет очень тяжело. В общем, понимание, кто у нас в компании будет ответственным за бизнес-показатели — это, пожалуй, главный вопрос, на который я должен себе ответить по итогам проекта.

Остальные активности в этот день померкли по сравнению со стоящей передо мной проблемой. Каллиграфия дается очень тяжело, балет — тоже, но это по крайней мере весело: я получил кучу смешных комментариев, скриншотов и фотожаб по итогам этого занятия. Разговор с Григорием Бакуновым был полезным, надо будет протестировать что-то из его советов. Ну и игра на ханге оказалась очень классной. Пожалуй, и правда надо научиться играть на нем.

Первый день был тяжелым. Посмотрим, как пойдет дальше.