Седьмой лауреат

2021-05-30 22:55:13 ​​Читаю Пушкина. Ей-Богу, как ответ ЕС на санкции.
Точно история тут только бегает по кругу.

Александр Пушкин
Клеветникам России
О чем шумите вы, народные витии?
Зачем анафемой грозите вы России?
Что возмутило вас? волнения Литвы?
Оставьте: это спор славян между собою,
Домашний, старый спор, уж взвешенный судьбою,
Вопрос, которого не разрешите вы.
Уже давно между собою
Враждуют эти племена;
Не раз клонилась под грозою
То их, то наша сторона.
Кто устоит в неравном споре:
Кичливый лях, иль верный росс?
Славянские ль ручьи сольются в русском море?
Оно ль иссякнет? вот вопрос.
Оставьте нас: вы не читали
Сии кровавые скрижали;
Вам непонятна, вам чужда
Сия семейная вражда;
Для вас безмолвны Кремль и Прага;
Бессмысленно прельщает вас
Борьбы отчаянной отвага —
И ненавидите вы нас…
За что ж? ответствуйте: за то ли,
Что на развалинах пылающей Москвы
Мы не признали наглой воли
Того, под кем дрожали вы?
За то ль, что в бездну повалили
Мы тяготеющий над царствами кумир
И нашей кровью искупили
Европы вольность, честь и мир?..
Вы грозны на словах — попробуйте на деле!
Иль старый богатырь, покойный на постеле,
Не в силах завинтить свой измаильский штык?
Иль русского царя уже бессильно слово?
Иль нам с Европой спорить ново?
Иль русский от побед отвык?
Иль мало нас? Или от Перми до Тавриды,
От финских хладных скал до пламенной Колхиды,
От потрясенного Кремля
До стен недвижного Китая,
Стальной щетиною сверкая,
Не встанет русская земля?..
Так высылайте ж к нам, витии,
Своих озлобленных сынов:
Есть место им в полях России,
Среди нечуждых им гробов. Открыть/Комментировать

2021-05-30 19:05:38 Кто понял отсылку? Открыть/Комментировать

2021-05-24 16:06:43 ​​В день рождения Бродского предлагаю вспомнить один из любимых его стихов и мой выпуск про анти-имперские мотивы в творчестве господина лауреата. Открыть/Комментировать

2021-05-23 22:55:33 Читаю «Сказку о тройке» Стругацких. Дохожу до монолога наглого клопа:


Вы хвастаете, что все время развиваетесь и что вашему развитию нет предела. Нам остается только хохотать. Вы ищете то, что давным-давно найдено, запатентовано и используется с незапамятных времен, а именно: разумное устройство общества и смысл существования.

Думаю, почему же звучит знакомо. Ответ тут, во втором куплете старой песенки Касты.

Вы ищите то, что давным-давно
Найдено, запатентовано и работает, а именно
Устройство общества и смысл существования
Но здесь вы далеки, далеки от истины познания
До Солнца рукой подать, а вы мечтаете летать
Нам остаётся только хохотать.


Такие вот фанаты хорошей литературы из Ростова. Открыть/Комментировать

2021-05-22 17:13:04 ​​100 лет со дня рождения Сахарова, лауреата Нобелевской премии мира - хороший повод вспомнить о его отношениях с другим лауреатом, одним из участников логотипа моего канала, Солженицыным.
30 лет спустя распада Союза оба кажутся нам одинаковыми диссидентами-антисоветчиками, но на деле они предоставляли собою два полюса оппозиционного движения. Если очень коротко: Сахаров верил в совмещение капиталистической и коммунистической через эволюцию, а Солженицын - в особенный русский путь, суверенную демократию и ограничение влияние Запада. Не сходились они и в методах. Пока Сахаров старался помочь каждому просителю, Солженицын ограждал себя от контактов и изображал мессию.
Вообщем, вечный спор славянофила с западником, который был и в 16ом веке (Церковный раскол - как раз реформа с ориентацией на условную Европу), и в 19ом. Я далеко не всегда согласен с Дмитрием Быковым, но мысль о том, что у каждой культуры есть свое психическое расстройство - весьма меткая. У русской, по его диагнозу, биполярное расстройство. Появление пар вроде Достоевский - Тургенев, Сахаров - Солженицын, кажется неизбежным.
Несколько попыток сближения только усугубили разрыв. В одной из своей книг Солженицын изобразил Сахарова подкаблучником жены-еврейки. Образ подхватили и яростно тиражировали гэбисты, а два этих лауреата никогда в жизни больше не говорили.
Время уравнивает: современной властному дискурсу они чужие оба.

Ну и рубрика «Навязчивый символизм»: в здании, куда Солженицын когда-то ходил в школу, сейчас готовят полицейских.

Oh my mother Russia, land of fairytales… Открыть/Комментировать

2021-05-20 21:22:00 ​​Ещё бытовой лингвистики или чем я занимаюсь пару раз в неделю с репетитором.
Русское брак - происходит от слова «брать». Мол, взял.
Украинский перевод, шлюб - от «слюбиться», в некоторых регионах даже произносится как слюб.
Что это говорит, ваши версии? Открыть/Комментировать

2021-05-19 21:04:43 ​​Есть в русском слова, которые очень сложно передать другим языком.
Например, Набоков тратил лекцию, чтобы объяснить своим американским студентам значение слова poshlost’.
Не спрашивайте почему, но я задумался сегодня как перевести слово помирать. В английском есть глагол die, покрывающий все спектры смерти в разговорном языке, но есть два десятка хорошо распространённых слов для разных видов дождя. А в русском - десяток слов для смерти и умирания.
Лучшее, что придумал: помирать = die casually. “okay, grandfather, the life was ok, now it’s time to pomirat’”.
Язык много говорит о нашей хтонической культуре. Открыть/Комментировать

2021-05-18 15:38:53 ​​Из архива

Миф в управлении изменениями

История учит нас, что самыми устойчивыми институтами оказываются те, что имеют наибольшую адаптивность. Успех крупных компаний, государств и организаций часто определялся именно возможностью перед лицом кризисов существенно менять себя, не теряя идентичности.
Потенциал изменчивости определяет динамику многих бизнесов и в современный кризис. Опыт проектов по цифровой трансформации уже не раз наводил меня на мысль о том, что управление изменениями - самая сложная дисциплина в менеджменте. Особенности сегодняшнего кризиса только увеличили ее значение: можно явно видеть как менее подвижные бизнесы теряют долю рынка и лояльность клиентов. Все знают, что нужно запускать прямые продажи, развивать и доставку, и цифровые сервисы. Однако между пониманием цели и вытянутой в ее направлении организацией - огромный труд. Я вижу менеджеров, которые просто разводят руками: «Да, знаю что надо. Но попробуй у нас что-то протащить». Не один собственник после этого кризиса взглянет более скептичным взглядом на громоздкие процедуры согласования новых проектов.
Управление изменениями еще не устоялось настолько, чтобы говорить о традиционных и неортодоксальных точках зрения. Конвергенция подходов из смежных наук и дисциплин, особенно творческих, может очень многое дать с точки зрения практических подходов. Почему творческих? Если вдуматься, изменения - это самая требовательная к креативности работа для менеджера.
В последние недели я прочитал пару книг Воглера, известного сценарного аналитика. Он отталкивается от книги Кэмпбелла «Тысячеликий герой», где выводится общая структура всех мифов и сказок мира. Воглер на этой основе дает рекомендации к построению сценариев, сегодня уже считающиеся классическими. Этими лекалам вдохновлялись авторы сотен фильмов: от «Звездных войн» до «Рика и Морти».
Я всерьез задумался, что здесь можно вынести для работы. Ведь структура мифа посвящена трансформации героя через испытание - сложно не увидеть тут аналогии с цифровой трансформацией бизнеса. Если посмотреть на схему пути героя, то можно увидеть путь трансформации компании: от вызова-идеи к новому состоянию через преодоление препятствий. Практичное использование тем логичнее, что героический миф в нашем сознание выполняет роль шаблона реакции на вызовы и кризисы. Сказки и мифы, пусть и прошедшие призму писателя или режиссера, дают нам образец поведения при сложностях, вдохновляют их преодолеть. Не случайно героический миф широко используется пропагандой для мобилизации сил.
Взглянем на архетипы - устойчивые образы на которые распадается миф. Из них с идеей изменчивости больше всего связан «трикстер». Среди таких персонажей Локи (не по версии Marvel), Тиль Уленшпигель, Одиссей, Остап Бендер, Дионис. Часто этот термин переводят на русский как «шут» или «плут», теряя часть смысла. Юмористическая компонента для него только способ разрушения прежнего состояния мира - яркая, но не самая важная черта. Куда важнее вызов устоявшимся авторитетам, обретение свободы и достижение нового состояния мира. Именно такие персонажи чаще всего катализируют трансформацию окружающего мира.
Здесь кроется полезный урок для бизнеса. Если вы хотите сделать новую организацию, то должны найти людей, не только способных отлить новый порядок в бронзе процедур и регламентов, но и тех, кто сможет ниспровергнуть прежний порядок. Обычно такое поведение не приветствуется в устоявшемся бизнесе, но широко встречается среди предпринимателей. Жуликоватые и свободолюбивые, они редко добираются до вершин корпоративной иерархии. Однако представить серьёзную трансформацию бизнеса без таких бунтарей сложно. Гейтс и Джобс - яркие представители такой модели мышления: мало кто вспоминает, что для отрасли в начале своего пути они казались почти панками.
У каждой организации есть выбор: привлечь к себе бунтарей и привить дух своей идентичности, либо дождаться, когда кто-то из них успешно уведёт бизнес. Мы сами творим свои корпоративный мифы! Открыть/Комментировать

2021-05-17 21:17:02 ​​Послушал про добровольные репарации
афроамериканцам в Вермонте.
Идея понятная - нужно выровнять экономический статус, разрыв в котором накоплен веками неравенства. Мы редко погружены в этот контекст и склонны недооценивать масштаб, поэтому относимся с ухмылкой. Для начала советую прочитать про Талсу.

Погромы с авиацией? Вау даже для нас.

На бытовом уровне: если бы дедушка Джима мог пойти в колледж или получить лучше работу, то Джим работал бы не в фастфуде, а в Силиконовой долине.
В пандемию вопрос стал острее: у Джима нет медицинской страховки, нет возможности работать удаленно и выше риск заразиться на работе. Нет накоплений, чтобы пересидеть кризис. Безработица удалила по нему на порядок сильнее, чем по «белому воротничку». По статистике средняя афроамериканская семья располагает активами в 10 раз меньше, чем в среднем по стране.

Вопрос: крепостные в России были освобождены почти в одно время с рабами в США. Можно ли считать, что вопрос о каких-то компенсациях и репарациях закрыт революцией и советской властью? Не достойна ли репараций коллективизация?
Ведь если бы у кого-то дедушку не раскулачили, то… ну вы поняли. Открыть/Комментировать

2021-05-17 07:49:27 Замечательный рассказ об одном из лидеров партии большевиков, который оказался агентом охранки.

Даю ссылку на Apple, но подкаст «Закат империи» есть на многих других платформах. Открыть/Комментировать