Каждая компания = медиакомпания Платежеспособная аудитория пе | Не думай - кради!

Каждая компания = медиакомпания

Платежеспособная аудитория перетекает из бесплатных сервисов на платный Netflix и другие сервисы по подписке. И вот в чем фишка: целевая аудитория многих брендов перестает смотреть рекламу.
Что остается брендам? Правильно, встраиваться в фильмы не в виде рекламы, а в виде продукт-плейсмента. Либо запускать свои собственные фильмы/шоу и встраивать туда свои продукты.

Проект, который зарабатывает на этом тренде — ben.productplacement, они устраивают аукционы по модели Facebook. К примеру, персонаж пьет газировку. Но какую газировку, будет решено после съемок в ходе аукциона заинтересованных компаний. Бренд победителя затем наносится как цифровой слой поверх фильма. Это также открывает возможность персонализации: например, рекламировать разные бренды в разных странах.

Bloomberg прогнозируют, что рынок продакт-плейсмента в этом году составит $23.3B — рост на 13% по сравнению с прошлым годом. 

Брендам ничего не остается как идти в контент и запускать свои медиа. Похоже, в будущем любой контент будет «заангажирован» в чью-то пользу.

Формула 1 запустила шоу про автогонщиков на Netflix. Pepsi снимает собственное игровое телешоу. Procter & Gamble запустили серию подкастов и снимают фильм про Марс. 

Как это применить? Запускать свои медиа. Но вот какое именно медиа и на какую тему?

Хороший пример медиа: Тинькофф.Журнал.

Они могли бы просто рекламировать «оформи кредитную карту», но вместо этого, они выбрали одну большую потребность своей аудитории: «как не потерять деньги и как экономить» и начали делать качественный контент, интересный аудитории и бьющий в эту понятную потребность. И уже потом между строк — «оформи кредитную карту».

По разным косвенным данным Тинькофф.Журнал стал чуть ли не 2-м по объему источником заявок для продуктов банка.