Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Navruz Khodja -VE

Логотип телеграм канала @navruzkhodja — Navruz Khodja -VE N
Логотип телеграм канала @navruzkhodja — Navruz Khodja -VE
Адрес канала: @navruzkhodja
Категории: Без категории
Язык: Русский
Количество подписчиков: 52
Описание канала:

Меня зовут Навруз и это мой проект "Восточный экспресс" о старте и развитии бизнеса по-восточному. Я делюсь опытом, чтобы ты не повторил моих ошибок и терял меньше денег на старте.

Рейтинги и Отзывы

3.00

2 отзыва

Оценить канал navruzkhodja и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

2

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 2

2018-08-24 14:15:41 Друзья , кто чем занят?

Очередной раз убеждаюсь что вера в себя-это самое важное что движет всем делом.

***

За эту неделю у меня произошли много событии, касаемо работы. Одна из них вышла сегодня. Нас опубликовали в американском финансово-экономическом журнале, в одном из наиболее авторитетных и известных экономических печатных изданий в мире - Forbes.

***

О ком и чем идёт речь, и полностью о нашей компании вы можете прочесть в данной статье.
Ссылку я оставляю ниже

https://m.forbes.kz/preview/177394

https://instagram.com/p/Bm2_2ytnpmj/
641 views11:15
Открыть/Комментировать
2018-08-21 19:35:13 Главный мускул любого бизнеса

Я знаю много о бизнесе. Гораздо больше, чем рассказывают на тренингах и в беседах те, кто только начинает что-то делать.

Есть обратная сторона медали - успех и результаты успешного бизнеса. Машины, деньги и вот это все. Вы меня поняли.

Но есть другая сторона - проблемы, задержка платежей подрядчиков, сложность найма сотрудников, слабые организационные структуры компаний, проблемы в учете финансов, безответственность сотрудников и многое другое.

Кто хочет заняться бизнесом - принимайте во внимание обе стороны этой медали и взвешивайте. До конца дойдут только те, кто реально готов впахивать, отказаться на время от свободного времени и полностью посвятить себя бизнесу и многое другое.

Так вот, главный ваш мускул - это вы сами и уверенность идти до конца. Запаситесь терпением, закатывайте рукава и вперед.

Уверен, стране нужны предприниматели. А если вам мотивация или пинок - вот она.

Хорошего вечера и удачи!
575 views16:35
Открыть/Комментировать
2018-08-19 16:10:04 Я БЫЛ БЕЗДЕЛЬНИКОМ


Да-да, вы все правильно прочитали, сейчас в это трудно поверить, но все было именно так.

Буду с вами откровенен...

Я ездил по городам к друзьям, чтобы просто погулять по клубам, покурить кальян,заводить новые знакомства, убить время. Я себя оправдывал тем, что я молод и почему же не погулять сейчас, чем в 40-50 лет. Для меня тогда казалось что это моя лучшая пора в жизни (ох, как я ошибался).

Я осознал, что не туда трачу свою энергию и время - год назад. Тогда я принялся за решение работать и наслаждаться работой сейчас, а не потом!

Я знаю, что меня читают не только молодое поколение, но и старшее. Возьму смелость и хочу дать совет: никогда не боитесь выходить из зоны комфорта, бойтесь скучной и рутинной жизни!

А что вы хотели бы изменить в своей жизни? Нравится ли вам то, чем занимаетесь?

Пишите мне на почту
navruzkhodja@gmail.com. Отвечу каждому.

https://instagram.com/p/BmqURCBHWn3
560 viewsedited  13:10
Открыть/Комментировать
2018-08-13 19:37:17 Привет

В пост выше поулчил от подписчика очередной вопрос:

"С какой маржинальностью лучше брать и начинать бизнес?"

Друзья, ответа на этот вопрос не существует. И вы должны понимать, что не это всегда главное. Одно и то же направление бизнеса может иметь разную маржу. Разъясню свою позицию, потом перейдем к марже.

Главное:

1. Бизнес должен приносить вам удовольствие
2. Вы должны разбираться в том, что вы делаете и не иначе

Про маржинальность. Давайте приведу в пример один и тот же бизнес, но с совершенно разной маржинальностью (доход от одной проданной единицы товара/услуги).

1. Интернет-магазин. Продает одежду поставщиков, закупает у посредников. Тут не будет высокой маржи.
2. Интернет-магазин. Продает вещи. Сделаны дизайнерами, ручная работа и стоят дорого.

В первом случае будет продаж больше при хорошем маректинге, но от проданной одной единицы товара меньше прибыль. Во втором случае она значительно больше, но также и меньше людей, которые это могут у вас купить.

Что делать?

1. Выбирать то, чем вы реально хотите больше заниматься.
2. Понять, сколько хотите зарабатывать и сколько можете продавать своего товара. Это откроет глаза.
3. Считать все перед стартом бизнеса.

Пожалуй, это все. Что думаете на этот счет?

Пишите мне на почту navruzkhodja@gmail.com. Отвечу каждому.
548 views16:37
Открыть/Комментировать
2018-08-05 10:00:54 Привет!

Я недавно публиковал пост с гугл формой и получил вопросы от подписчиков. Отвечаю на первый:

"Навруз, скажи, куда бы ты вложил 200 000 рублей прямо сейчас"

Если бы с этим вопросом вы пошли к родственникам, то они явно посоветовали бы депозит в банке. Мол, так надежнее, доход какой-никакой и все такое.

Но так как я не ваша мама или папа и мы на канале о старте бизнеса, то давайте по сути.

Лучшее место, куда можно вложить свои деньги - это в бизнес.

1. Есть люди, которые ищут инвестиции в свой проект.
2. Есть люди, которые не знают куда вложиться.

Если сопоставить эти вещи, то вы можете вложиться в кого-то за долю в бизнесе, а человеку это будет важный толчок в развитии. только будьте аккуратны - большинство стартапов погибают в первый год своей жизни.

Куда можно вложить еще?

Можете в свое дело или в инвестиции, но более рискованные и высокодоходные. Очень советую хорошо изучить рынок инвестиций и какую-то часть бюджета на это выделить. Не более 20%, так как есть риск и не заработать.

У меня есть финансовая компания, мы людям помогаем зарабатывать на инвестициях и помогаем делать первые шаги в этом направлении.

Но это уже другая история.

Давайте еще вопросы, друзья - http://bit.ly/2OrpdBP
572 views07:00
Открыть/Комментировать
2018-07-30 18:49:49 Привет!

Я планирую сделать хорошую и качественную серию постов на своем блоге о том, как при минимальных бюджетах стартовать свой бизнес онлайн, как понять нужно ли его продолжать и масштабировать.

Или в какой момент становится понятно, что идея «не стреляет» и от нее нужно отказаться.

Как вам такая идея? Есть ко мне вопросы на эту тему?

Задайте мне вопросы в форме и я на все отвечу. Вы получите ответы исходя из моего опыта и реальной практики ведения бизнеса.

http://bit.ly/2OrpdBP
611 views15:49
Открыть/Комментировать
2018-07-27 18:25:58 Сначала тест, потом автоматизация бизнес процессов

У меня есть правило: я сначала тестирую гипотезы в своем бизнесе, а только потом автоматизирую и ставлю на поток.

Давайте на примере.

1. У вас IT продукт. Люди его покупают, какое-то время пользуются, а потом бросают и не продолжают платить деньги.
2. Тестируем гипотезу. Предлагаем скидку людям на повторную оплату. Делаем это руками — отправляем письма, звоним, никакой автоматизации все вручную.
3. Если гипотеза рабочая — автоматизируем максимально, чтобы работала система, а не реальные люди и их время на это не тратилось.
4. Если гипотеза не сработала — ищем новую и так по кругу.

Что дает это простое действие:

1. Вы не тратите заранее время на автоматизацию и много сил разработчиков
2. Автоматизация качается только реально рабочих и опробованных способов получения заработка
3. Профит

Старайтесь применять это в своем бизнесе или жизни. Всегда должен быть тест и понимание, куда вы двигаетесь, чтобы не потерять больше ресурсов или денег.

Удачи!
583 views15:25
Открыть/Комментировать
2018-07-19 17:47:26 Не делайте это просто потому, что это прикольно

Есть большое заблуждение у новичков, когда они только начинают думать над первым бизнесом. Ошибка заключается в том, что они идут в интересную нишу без понимания монетизации.

1. Интересно продавать аксессуары. Буду продавать, это круто.
2. Хочу сделать сайт о здоровье. Пусть все будут здоровыми.
3. Люблю играть в видеоигры. Сделаю компьютерный клуб и буду делать чемпионаты.

Все эти бизнесы могут быть интересны только тогда, когда вы понимаете основные вещи:

1. Какой средний чек моей услуги
2. Сколько людей и как часто ее будут у меня покупать
3. Какая у меня чистая прибыль от одной сделки
4. Как я буду привлекать людей и сколько на это потрачу.

Если вы ответили себе на все эти вопросы — берите и делайте. Этой мой главный принцип — «бери и делай». Я обязательно как-то напишу об этом отдельный пост завтра.

Ну, а пока — думайте какой бизнес хотите, постарайтесь примерно посчитать его эффективность.

Никогда не делайте ракету сразу, а тестируйте нишу.

Удачи!
653 views14:47
Открыть/Комментировать
2018-07-12 13:41:05 Где брать идеи

Для своих бизнесов я часто стараюсь искать интересные идеи и новые нестандартные решения. Я ищу и анализирую наши отечественные и зарубежные рынки.

На днях мне попался интересный бизнес компании Dollar Shave Club, которую в 2012 году купил холдинг Uniliver за $1 миллиард долларов. Это огромные деньги.

В чем идея: Dollar Shave Club продает бритвенные станки по подписке и с доставкой на дом.

В чем уникальность: бритва качественная, у нее нет никаких "наворотов", стоит $1 в месяц, ее привозят прямо домой.

Какой вывод: не обязательно оснащать свой продукт всеми возможными функциями и технологичностью. Иногда достаточно быть простым, понятным и доступным.

Так и в любом другом бизнесе. Если вы найдете модель, в которой вы продаете недорого качественный продукт, то при правильном маркетинге вы дотянитесь до клиента.

А еще есть вирусный ролик, который показывает философию компании, суть бизнеса и ее подход к работе.

Ищите свои идеи и пробуйте делать продукт.
624 views10:41
Открыть/Комментировать
2018-07-09 16:07:33 О партнерстве в бизнесе

Есть много споров о том, каким должен быть партнер. Но я знаю одну точную вещь. Ваш партнер должен вас дополнять в той сфере, в которой вы меньше разбираетесь и готовы ему довериться.

1. Если у вас не много денег на старт проекта.
2. Если вы планируете работу над проектом так, что в нем изначально будете работать только вы и партнер.
3. Если вы понимаете, что собственных сил не хватит и надо привлечь еще человека.

Если эти три самые "если" совпали, то находите себе партнера, который возьмет половину работы на себя.

Пример.

Вы хорошо разбираетесь в маркетинге и знаете, как привлечь клиентов. Это одна сторона вопроса.

Найдите себе партнера-разработчика, который сможет этот продукт сделать.

Таким образом, у вас будет один человек ответственный за продукт, а второй за маркетинг и привлечение клиентов.

Это идеальная синергия.

Смотрите больше статей о бизнесе на моем блоге — http://bit.ly/2KYSlBB
592 views13:07
Открыть/Комментировать