О больших возможностях для продвижения на Ozon Очень часто мн | На маркетплейсах c Лео Шевченко ️
О больших возможностях для продвижения на Ozon
Очень часто мне поступают вопросы о продвижении на маркетплейсах. Сохраняйте себе полный список инструментов для рекламы на Ozon.
Трафареты — инструмент показа карточки с автоматическим подбором условий и мест для показа. Отображаются покупателю повсеместно. Используются в основном для поднятия и закрепления в органической выдаче.
Продвижение в поиске (пвп) — предназначено для повышения позиций товара в поисковой выдаче и категориях.
Медийная реклама — маркетинговый инструмент для имиджевого продвижения: повышения узнаваемость бренда, ознакомления покупателей с новинками, спецпредложениями. Сюда входят баннер, видеобаннер и брендовая полка.
Заявки на маркетинг — это заявление, которое подаётся в отдел маркетинга Ozon на конкретный тип активности, в котором вы бы хотели поучаствовать. В отличии от других инструментов требует больше человеческого участия.
Типы активности постоянно варьируются (TV, размещение на главной, пакетные баннерные форматы, пакетные товарные форматы, direct marketing , брендзона, спецпроекты, digital (видео и баннерная реклама в интернете), digital (реклама в интернете, Ozon Fresh, Ozon Карта, Ozon Клуб, пакеты 2В2 и другие инструменты).
Акции — простой и эффективный инструмент, помогающий селлерам: распродать сток; увеличить объём продаж; получить новую аудиторию, оценки и отзывы; попасть в ТОП поисковой выдачи; решить проблему избытка складских запасов; быстрее распродать сезонные товары.
Отзывы за баллы — на товар добавляется плашка, где видно сколько баллов можно будет получить за отзыв после заказа. Это помогает увеличить продажи и набрать отзывы.
Заявка на скидку — даёт покупателю возможность попросить скидку на ваш товар и указать, сколько единиц он планирует приобрести.
Рассрочка — инструмент, позволяющий покупателям оплачивать товар с рассрочкой в 6 месяцев без переплат (селлер берет проценты на себя). Риски по невыплатам берет на себя Озон.
