2022-12-09 12:20:01
Как на ровном месте разрушить бизнес
Сегодня у нас показательная история от знакомого бухгалтера из Карелии о том, как легко можно развалить отличный бизнес. Был у нее как-то на аутсорсе один клиент, ООО на ОСН. Начиналось все у него отлично. Прекрасная идея, свободная ниша, заключил серьезные контракты, сразу получил авансы и на эти средства наладил производство металлоконструкций. Нанял отличную команду мастеров и крутой отдел продаж. Два года работали спокойно. И вот однажды во время очередного отчетного периода бухгалтер посчитала сумму налогов к уплате (около 2 млн руб.) и сообщила ее клиенту. Он сказал, да ок. Но когда через день она собралась все оплатить, на счете было пусто.
Оказалось, что накануне предприниматель купил несколько станков. Почему так внезапно, не объяснил. Наоборот, сделал вид, что впервые слышит про деньги на налоги. Якобы, это бухгалтер что-то напутала.
Дальше больше. Чтобы как-то перекредитоваться в этой ситуации, он решил буквально в последнюю минуту купить бумажный НДС. Из-за спешки взял не глядя чуть ли не у первой попавшейся площадки. Да еще и бухгалтеру велел не вникать, а просто включить его в отчет. Она была против, но спорить было бесполезно.
Конечно, выстрелила цепочка в АСКе, налоговая начала проверять и очень удивилась, увидев у контрагента ОКВЭД на розничную торговлю очками и контактными линзами. При том, что предприниматель изготовлял и поставлял в несколько регионов весьма узкопрофильный ассортимент крупных металлоконструкций. То есть розничную торговлю очками тут ну никаким боком было не пристроить и не объяснить. Его вызвали и сказали, убирай это недоразумение.
Вместо этого он попытался вычеты отстоять. Нашел какого-то водителя с «газелькой», готового подтвердить, что что-то такое он якобы вывозил с такого-то склада по заказу этого клиента. Но там тоже нашли нестыковки. По указанному адресу склада не оказалось. Да еще и в ТТН-ках обнаружили, что подпись директора «бумажной» компании-контрагента не совпадает с той, которая в уставе. Почерковедческую экспертизу не проводили, просто положили рядом документы и ткнули его носом.
Кстати, в тот момент еще можно было все оспорить и порешать. Бухгалтер буквально умоляла клиента найти хорошего налогового юриста. Вместо этого товарищ пригласил знакомого адвоката, который специализировался на уголовном праве. То ли сэкономить решил, то ли не видел особой разницы. После этого еще и с бухгалтером окончательно рассорился.
Дальше понятно: налоговая не признала вычеты и доначислила 1,7 млн НДС плюс пени и штраф. Он долго судился, доказывая законность вычетов, но безрезультатно. Денег на выплаты и продолжение бизнеса не было, а авансы надо было отрабатывать. Поэтому дальше судился еще и с заказчиками, потом со своими сотрудниками, которым не смог платить зарплату.
Финал истории закономерный: бизнес закрыл, все имущество продал и добровольно выплатил долги, чем избежал банкротства. А его бывшие сотрудники быстро организовали свое производство и всех клиентов забрали себе – работают до сих пор и довольно успешно.
Вот так несколько неверных шагов превратили процветающую перспективную компанию в практически банкрота. Возможно, человек просто не справился с ростом нагрузки и ответственности, переоценил свои силы. При этом еще и относился к тому типу руководителей, которые категорически не слушают советы.
Была ли ситуация безвыходной? Мы считаем, что нет. На ранних этапах можно было все повернуть в нужное русло: заменить сомнительные вычеты на правильные уточненки от контрагентов с подходящими ОКВЭДами, выстроить убедительное легендирование, привлечь опытных налоговых юристов. Главное, чтобы предприниматель понимал серьезность происходящего и был готов принять качественную помощь, а не действовал по принципу «и так сойдет».
Если чувствуете, что что-то в вашей истории пошло не так и сами вы уже не вывозите – не ждите, когда все станет сложно, – обращайтесь к специалистам. Чем раньше принять меры, тем больше шансов разрулить вопрос с минимальными потерями.
254 views09:20