Пришёл вопрос от отечественной госорганизации: нужны ли в Афри | МЗУНГУГРАМ - о бизнесе в Африке

Пришёл вопрос от отечественной госорганизации: нужны ли в Африке "диджитал атташе" и если да, то как они должны работать?
Кто такие диджитал атташе? Это такие торг.представители на зарплате и с ксивой, которые не про экспорт валенок и импорт кофе-чая, а которые заточены на айтишку. Которые должны стимулировать продажи программного обеспечения заграницей.

Итак, айтишку заграницей можно пытаться продвигать двумя способами:
Раз. Помогать веб-сервисам и мобильным приложениям выходит на зарубежку - помогать с легалом, c лидгеном, c местными сервис-провайдерами, с бухгалтерами-юристами, c организацией колл-центров для поддержки юзеров, с местными маркетинговыми агентствами. Такое смысла особо не имеет. Любые вменяемые веб-сервисы, мобильные приложения, датацентры не будут платить налоги в РФ, потому что их бизнес капитализируется и может быть дорого продан зарубежным инвесторам. А российское юрлицо в общем случае таким инвесторам будет не понятно. А РФ в ближайшие несколько сотен лет не планирует сформировать потребность у таких компаний платить налоги в РФ, а не в оффшорах;

Два. Остаётся некая помощь российским производителям коробочного ПО. Тут сначала просто сводим клиентов и производителей, те женятся и делят с нами прибыль. Этим, к слову, должен был заниматься Росинфокоминвест, карманный инвест.фонд Минсвязи РФ, в котором, кстати, за Африку отвечал специалист по продаже икон и других предметов религиозного культа (извините, это просто одна из моих любимых былин). В этой тематике есть чем заняться, но кто-то должен этот кардебалет оплачивать и при этом нужно будет преодолеть сомнения СК РФ и счетной палаты в необходимости отправлять деньги зарубеж для стимулирования сбыта такого ПО (кто-то же должен водку в сауне пить с местным министром информатизации). Росинфокоминвест сдулся (раз, два) так и не осчастливив российских производителей ПО. Но это не значит, что эту работу нельзя сделать качественно. Просто нужно иметь отраслевой опыт и не нужно воровать деньги, тогда результат можно увидеть уже через год-полтора работы. При такой схеме работы такой торговый представитель потихоньку перестаёт быть просто брокером и начнет становиться чем-то типа системного интегратора, что будет создавать добавленную стоимость.