Стратегии управления командой. Топ . Часть 3 #management #t | Управление проектами Multi manager/Project manager менеджер

Стратегии управления командой. Топ . Часть 3

#management
#team_management
#dynamic_strategies_part3

Продолжаем рассматривать стратегии управления командой.

Цените предложения каждого и обсуждайте прогресс с вашей командой

Ни у кого не может быть всех идей, и лучше практиковаться, чтобы обсудить свой подход с вашей командой, чтобы построить с ними больше доверия.
Дискуссия поощряет изобретательность и способствует инновациям. И то, и другое важно для оптимизации процессов и повышения общей производительности вашей команды.
Идеи могут исходить от любого человека, независимо от его положения. Вот почему Agile фокусируется на создании культуры уважения, где каждый получает шанс быть вовлеченным. Ваша работа как лидера заключается в том, чтобы удовлетворить сомнения вашей команды и рассмотреть их идеи, если у них есть какой-то потенциал.
Даже если вы не принимаете идею по адекватной причине, вы должны с благодарностью объяснить, почему, и поощрять членов вашей команды продолжать активно участвовать в процессе планирования проекта.

Устанавливайте показатели успеха и вознаграждайте отличившихся участников команды

Отсутствие здоровой конкуренции и слабая система вознаграждения могут остановить дальнейший рост и снизить интерес команды. Вам нужно создать систему вознаграждений, чтобы поощрять членов команды, которые делают успехи.

Делегируйте задачи по подготовке будущих лидеров

Члены вашей проектной команды в один прекрасный день сами станут лидерами, и вы должны убедиться, что у них есть некоторый опыт лидерства. Для этого вам придется довериться их суждениям и дать им некоторую свободу.
Делегирование задач также поможет вам стать лучшим руководителем. Если вы постоянно заняты микроуправлением самыми незначительными вещами, вы, очевидно, не сможете сосредоточиться на более широкой картине и придумать эффективный способ выполнения текущих задач.

Продолжение следует...