Одна из важных ролей, которую должен брать на себя руководител | Максим Спиридонов

Одна из важных ролей, которую должен брать на себя руководитель современной компании — роль «главного редактора» своего бизнеса. Под этим я понимаю способность упаковать цели, миссию, видение в убедительные и яркие словоформы. В наше время соцсетей и инфошума такой навык уже не просто желателен, а — производственная необходимость.

Однако и раньше бывали случаи мощного применения нарратива в бизнесе. Возьмём манифест Nike. Ему уже четыре десятка лет, а он не потерял своей актуальности — хоть бери и вешай в офисе любого стартапа. Приведу перевод с комментариями (частично моими, частично собранными в Сети).

***

Наш бизнес — это постоянные изменения

То, что работало в прошлом, может не сработать снова, а сегодняшние представления о будущем почти наверняка окажутся ошибочными. Чтобы лучше удовлетворять потребности клиента, нужно постоянно меняться.

Мы в нападении. Всё время

Тот, кто играет в защите, не становится чемпионом. Лидеры рынка должны инициировать изменения, а не реагировать на них.

Важны превосходные результаты, а не процесс. Нарушай правила: борись с нормами

Никто не будет спрашивать, «как ты это сделал». Важно, сделал ли ты это. И как быстро.

В бизнесе — как на войне

Если твоим конкурентам представится возможность уничтожить тебя — они, скорее всего, это сделают. Читай «Искусство войны» Сунь-цзы.

Ничего не предполагай. Убедись, что люди, действительно, выполняют свои обещания. Ускоряй себя и других. Расширяй границы возможного

Интересуйся у членов своей команды их следующими шагами, действиями и сроками. И требуй больше как от них, так и от себя самого.

Живи за счёт доступных ресурсов

Добивайся большего с меньшими затратами. Не гонись за дополнительными инвестициями и большим штатом сотрудников. Стартап всегда полуголодный и всегда в прорыве.

Твоя работа не закончена, пока задача не выполнена

Просто доделай. В срок, без нытья и прокрастинации.

Опасности:

бюрократия
личные амбиции
энергетические вампиры
незнание своих слабостей

Это не будет легко

Крутой результат — всегда кровь, пот и слёзы.

Если мы будем делать правильные вещи, то станем зарабатывать деньги почти автоматически

Стремись сделать идеальный продукт, заботься о своих клиентах и сотрудниках — и тебе воздастся.

***
Теперь понятно, на какой почве вырос слоган Just do it! Эти принципы помогли компании стать глобальным брендом и продолжать развиваться сегодня.

К слову, возникла мысль показать, как выглядит подобный документ у нас в Elixir Family. Мы недавно тоже сформулировали свой манифест.