Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

​И снова, так получается, — про взаимоотношения бизнеса и госу | Максим Спиридонов

​И снова, так получается, — про взаимоотношения бизнеса и государства. Писал на днях о том, что регуляторы в России обеспокоились монопольными возможностями отечественных цифровых корпораций. Посмотрим шире, на мировой контекст.

По аналогии с концентрацией мирового капитала в руках менее, чем у 1% населения, в интернете можно наблюдать доминирование нескольких десятков сайтов, которые собирают львиную долю трафика и пользовательского внимания всего оцифрованного человечества.

Интересно, что топ-3 лидера — Google, Youtube и Facebook — по количеству посещений опережают следующие 47 вместе взятых. И есть безусловный рекордсмен — Google, который ежегодно растет на 50%.

Очевидно, что и в этой сфере заметно влияние пандемии, которая нарастила аудиторию Youtube, подтянула Zoom, а также стриминговые сервисы вроде Netflix.

Месяц назад я писал про стартапы-единороги. Большинство — компании-выходцы из США. С интернет ресурсами аналогичная история — 27 из 50 крупнейших сайтов родом из Америки.

Ведущие веб-сайты Китая: Baidu, Bilibili, TikTok, AliExpress и QQ. Последний — главный новостник Поднебесной с более чем 981 миллионом посещений в месяц. Наряду с WeChat, он принадлежит компании Tencent.

Приятно видеть в списке самых-самых соотечественников — Яндекс, ВКонтакте, Mail и Одноклассники (последних каждый год хоронят, а они еще как живы!).

Однако, кроме уважения к создателям этих монстров, есть и беспокойство. В среде беспрестанно укрупняющихся гигантов формируются мега-конгломераты:
• Google с YouTube и десятками других крупных порталов в своем портфеле;
• Facebook с Instagram и WhatsApp;
• Microsoft с семью из самых посещаемых сайтов, включая, LinkedIn и Live.com;
• Amazon, который контролирует пять сайтов, включая Twitch.tv, а также популярные домены в Японии, Великобритании и Германии.

В антимонопольном отчете за октябрь 2020 года говорится, что большие компании, по своей сути, антиконкурентны. Авторы даже приводят сравнение текущей ситуации с нефтяными магнатами 19 и 20 веков, которые быстро монополизировали рынок и сколотили огромные капиталы.

Такой колоссальный рост, естественно, не может не интересовать государства, которые пытаются регулировать и устанавливать правила для площадок-гигантов.

Принимая во внимание огромные ресурсы и рост пользовательского массива, возникает вопрос: есть ли предел этому росту? Смогут ли на этом, по всей видимости, уже неконкурентном рынке вырасти новые лидеры или все ниши уже заняты?

И (перефразируя название популярного шоу) — ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ?