Бизнес-мотиваторы для управления персоналом​ Мотивировать ком | Делай Бизнес

Бизнес-мотиваторы для управления персоналом​

Мотивировать команду сложно, поэтому многие компании привлекают для этой цели экспертов со стороны. Но существуют и эффективные бизнес-мотиваторы, которые можно применять руководителю самостоятельно.
Проведение корпоративных сборов. Во-первых, на сборах можно донести до каждого сотрудника цель компании. Если он проникнется ею, поймёт свою роль, вполне вероятно, что у него повысится мотивация. Во-вторых, собрания позволяют почувствовать себя частью единой команды, повышают боевой дух.Организация бизнес-игр. Они пробуждают азарт, а также обеспечивают дополнительные внешние стимулы, если победителю что-то пообещают.Формирование планов, статистик. Графики статистик позволяют оценивать вклад каждого сотрудника в общий результат. От этого выигрывают все: персонал начинает видеть свои достижения и гордиться ими, руководитель — уровень производства и проблемы, чтобы своевременно принять меры.Также руководителю желательно знать, чем живут его сотрудники, какие у них хобби, и по возможности помогать им в их занятиях (дать выходной или внеплановый отпуск в нужное время и т. д.). Подобные приятности напрямую влияют на мотивацию на достижение успеха в работе: если в жизни всё складывается наилучшим образом, человек трудится качественнее и охотнее.