2022-03-24 08:29:45
Друзья, здравствуйте!
Да, сейчас очевидно кризис и его нельзя игнорировать, но что можно и нужно делать для того, чтоб в кризис вырасти?
Да, да именно вырасти, а не пойти на дно...
Если посмотреть историю, финансово-экономические кризисы в России случаюся стабильно-регулярно:
Финансово-экономический кризис в России
- Экономический кризис в России (2022).
- Валютный кризис в России (2014—2015).
- Финансово-экономический кризис в России (2008—2010).
- Финансово-экономический кризис в России (1998).
Да, это удар для многих...
Однако, это и время больших возможностей и активных действий ...
Многие компании поднялись и выросли именно в кризис:
1. «Коркунов», в результате успешных действий в период кризиса увеличил стоимость, и в 2007 г. 80% компании было продано компании Wrigley за $300 млн.
2. «Глория Джинс» не только с триумфом преодолела кризис 2008-2009г, но и почти в 2 раза увеличила долю рынка и заложила базу для дальнейшего роста. В 2009 г. выручка «Глории Джинс» выросла на 21%, до 6,3 млрд рублей, а EBITDA удвоилась — до 1,4 млрд рублей.
3. Черный понедельник 1987 года стал днем самого серьезного падения индекса Доу-Джонса (один индексов состояния промышленности США). Обычно в такое время все сидят как можно тише, стараясь сохранить то, что получилось. Однако у некого Говарда Шульца была идея, которая казалась ему беспроигрышной и он рискнул. Тогда он создал свою первую кофейню и максимально постарался передать дух Италии. Из этой маленькой кофейни и выросла империя Starbucks, которая сегодня разрослась до 16 000 кафе по всему миру.
И ряд других: Nike, Сады придонья, Avon, Уютерра и многие другие
Все выросли кратно, вовремя перестроившись в кризис и проявив максимальную эффективность.
Сегодня хочу дать вам Формулу эффективности, коучинговый инструмент, который покажет, что же вас отвлекает и тормозит ...
Формула следующая:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ = потенциал - вмешательство
Т.е. ваша Эффективность складывается из раскрытия вашего потенциала и минимизации разного рода «вмешательств» (помех, шума, искажений и т. д.)
Вмешательствами могут быть:
1. Наше внутреннее отношение к происходящему в виде оценок вместо констатации фактов;
2. Наша критика вместо изучения;
3. Наши внутренние установки, которые мы воспринимаем как руководство к действию;
4. Наши (страхи) вместо интереса.
Большинству из нас пришлось найти не мало путей, чтоб защитить то, что мы считаем нашей целостностью - от попыток родителей, учителей, начальников заставить нас выполнять то, что в первую очередь предложено ими. Этот конфликт продолжается большую часть нашей жизни, мы хорошо обучены сопротивляться. Это часто не позволяет видеть возможности и действовать по другому, что особенно важно и необходимо в периоды кризиса.
"... труднее всего изменить привычке - т.е. тому факту, что люди идентифицируют себя со своим особенным способом бить по мячу. Как будто они хотят сказать: "Хорошо это или плохо, но я делаю так. И не смейте менять меня, даже если я вас об этом прошу. Кроме того, если вы скажите мне, что я делаю что-то не правильно, я приму это на свой счет, как если бы вы мне сказали : "Ты не прав"
Сейчас самое время приложить усилия и изменить свои привычки, начать действовать по другому, осваивать новые знания, навыки, инвестировать в свое образование - я искренне считаю это самой ликвидной и релевантной инвестицией, начать мыслить по другому...
На следующей неделе 29, 30, 31 марта, в эфире на Мастер классе по практике йоги в соответствии со своей конституцией я проведу с вами интересный опыт, и вы увидите, как сильно нас тормозит наше привычное мышление и образ действий и кака эффективно из этого выходить)
Регистрируйтесь по ссылке, это бесплатный МК вам во благо https://yogadayschool.ru/wsh_therapy
Научитесь практиковать по другому или уже наконец начнете практиковать именно так, как подходит именно вам!
Благодарю, за ваше внимание!
689 viewsMiroyoga, 05:29
О
