Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Mind Your Gap

Логотип телеграм канала @mindyourgap — Mind Your Gap M
Логотип телеграм канала @mindyourgap — Mind Your Gap
Адрес канала: @mindyourgap
Категории: Карьера
Язык: Русский
Количество подписчиков: 628
Описание канала:

ex-гуглер 4й год ищет дело по душе.
@ivanbut / https://www.linkedin.com/in/ivanbut/

Рейтинги и Отзывы

2.67

3 отзыва

Оценить канал mindyourgap и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

2

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 3

2020-10-26 16:44:18 ​​How to figure out what to do with your life

Ну что, не всё же мне тексты штамповать, можно иногда отвлечься на ютубчик. Я слежу за этим блогером уже какое-то время, у него ролики сделаны мега профессионально, их приятно смотреть независимо от темы. А тут ещё и в наш огород саженец. Эти 12 минут вряд ли ответят на вопрос в заголовке, но как минимум накинут пару клёвых идей и может немного вдохновят.

Один из концептов мне зашёл на ура. Томас упоминает self-determination theory, в которой выделяется три компонента клёвой работы:
1. Автономность
2. Компетентность
3. Взаимосвязь с людьми

Т.е. если вы можете сами определять свой рабочий ритм и выбирать проекты с крутой командой, в которых вы эксперт – бинго, вы в шоколаде! Само собой, это очень обобщенный подход, но полезно подумать в таком ключе.

Лично для меня самый противоречивый пункт номер 2. Мы с другом часто дискутируем про то, что если какую-то работу научиться делать профессионально, то даже если в начале она не нравилась, со временем ты её полюбишь, т.к. почувствуешь себя экспертом и будешь наслаждаться, что сложные вещи даются легко. Я понимаю, что так вполне себе работает, но думаю, что у каждого человека есть "свои работы", и где-то он станет экспертом за пару лет (его работа), а где-то не сможет и десятилетиями бороть синдром самозванца. Поэтому найти своё важно. И в этом поиске может быть ок поработать в сильной команде без экспертизы.

Но суть в другом. Эти три характеристики – неплохой фильтр проверить будущий проект. Что-то из трёх пунктов мимо или неизвестно? Повод задуматься. Google – один из примеров в моём опыте, где было всё в порядке с п.2 и п.3, но хромала автономность (точнее, её почти не было), и меня это беспокоило всё время работы, пока я не ушёл.

А вообще, посмотрите ролик, дальше автор добавляет 7 своих собственных признаков клёвой работы, и мне кажется они ещё больше топчик. Не буду спойлерить.
809 views13:44
Открыть/Комментировать
2020-10-19 15:51:29 #11. Парадокс феникса, или сколько уже можно возрождаться из пепла

На днях мой друг уволился в никуда после жёсткого выгорания. Другой друг вот-вот уволится, потому что от него дымит как от паровоза. Третий друг, уволившийся пару месяцев назад от истощения и поездив по стране, снова идёт работать в "команду мечты", где все за life-work balance, но сначала завоюем мир.

Что общего у этих историй? Правильно, повышенное чувство социальной ответственности, жажда карьерного прогресса и запах палёного. Я не исключение.

С древних времён у меня было необязательное правило не работать по выходным. Я особо не ограничивал себя в будни и мог частенько бывать на звонках с америкой в 2 ночи, но редко работал после наступления пятничных сумерек. Однажды в командировке надо было край закончить важный проект. Я пошёл в офис в воскресение. Чтобы вы думали: убив день, я полезно провёл максимум час-два. Зато всю следующую неделю путал цифры, долго делал задачи, всё время хотел спать. Это физически была тяжелейшая неделя в моей жизни. Я кое-как дотерпел до субботы и ввалился на два дня в анабиоз.

Это был первый раз, когда я словил выгорание. Но мне слишком нравилось в компании. Пришлось придумывать, как такое не повторить. Я взял небольшой отпуск, выдохнул и пропатчил свой рабочий манифест: а) НИКАКОЙ работы на выходных, б) НИКАКИХ рабочих уведомлений на телефоне, в) НИКАКИХ конференц-звонков позже 10 вечера (специфика работы с заокеанскими коллегами). Кажется, это очевидно – но при таком режиме ты выпадаешь из ритма корпоративной жизни, а это вредно для карьеры и коллективного одобрения.

Второй раз я спёкся примерно в тот же период (ноябрь), потому что к концу года нужно всё успеть, а это невозможно, и конец наступает только с боем курантов. Но выгорел не столько из-за загрузки (я всё ещё соблюдал правила не работать по ночам и выходным), сколько от безысходности происходящего. Я посмотрел со стороны на то, что делаю, и не понял, зачем мне это всё. И пару недель я тлел, пока мозг безуспешно искал смысл моей деятельности.

Пришлось принять два факта: а) то, что я делаю, больше не делает меня счастливым и б) никто, кроме меня, не заставляет меня это делать. Но – внезапно – я не уволился, а начал перестраивать свою работу. Больше полезных и интересных задач, меньше суматохи и бюрократии. Я сознательно отказался от внезапной командировки, передал часть важных проектов, стал искать другие задачи, причиняющие пользу и мне, и компании. (тут нужна оговорка, что я занимал директорскую позицию и не мог просто взять и уйти на другой проект). Поиски проходили несколько месяцев, за которые я разобрался, что хочу совсем десятого (в компании этого не получить), передал спокойно все дела и ушёл (как я надеюсь) с минимальным уроном для команды и компании.

На самом деле, история выше – такая же история провала, как и примеры из первого абзаца. Да, в повороты я входил чуть аккуратнее, но до финиша доехал сильно помятым. Минусы моей истории с частичным выгоранием:

1. Своими жёсткими ограничениями я подводил коллег. Когда ты ставишь вокруг себя такие рамки, то может тебе и становится лучше, но не все могут так же (по разным причинам).
2. Я упустил возможность вырасти выше. Сидя на берегу реки в свободные от работы часы, я наблюдал, как мимо проплывают карьерные возможности.
3. Теперь мне страшно идти работать в компанию. Кажется, что нет такого места на земле, где можно не перерабатывать, при этом поддерживать темп и не чувствовать, что подводишь коллег.

Мой вывод покажется контринтуитивным, но сейчас я думаю о переработках так. Если ты работаешь важную увлекательную работу, перерабатыватешь всегда. Клёвая работа – это марафон, на который нужно распределить силы. Поэтому переработки нужны, но дозировано. Есть периоды, когда включаешься на полную. Но потом обязательно даёшь себе перерыв (работаешь 4 дня в неделю, сокращённые часы или ещё как-то). И так циклами.

Хочу попробовать эту схему в следующий раз, а то пламя с каждым разом всё тусклее. И вы тоже себя берегите. Ведь ещё и november is coming.
684 views12:51
Открыть/Комментировать
2020-10-05 17:48:26 #10. Найти то, не знаю что, или метод перебора

В книге Essentialism Грега МакКеона главный тезис примерно такой: you can do anything but not everything. И что вокруг нас слишком много возможностей, а "да" надо говорить только самым-самым. По критерию либо HELL YEAH!!, либо что там у вас ещё в меню.

Моя главная проблема – я с трудом отказываюсь от привлекательных возможностей. К тому же, не всегда понятно, когда возможность огонь, а когда просто неплохая. С поиском призвания/работы ещё сложнее: неудачное "да" приведёт не к бездарно проведённому вечеру, а потраченным впустую годам. Ну не так высокопарно, конечно, можно параллельно закрыть ипотеку, но по факту принцесса будет ждать в другом замке.

Автор книги советует (или я так для себя сформулировал) моделировать и примерять на себя долгосрочные сценарии. "Я хочу переквалифицироваться в дизайнера, поэтому пойду работать младшим дизайнером" – плохо, т.к. можно спустя год обнаружить, что заблуждался, и надо было идти в музыканты. "Я примерю на себя роль дизайнера в текущих условиях и оценю свою увлечённость" – лучше.

Когда я страдал от работы в продажах, то параллельно запустил несколько проектов: программировал внутреннюю тулзу на JavaScript (думал, хочу кодить), анализировал свой портфель клиентов и оптимизировал продажи (думал, хочу в аналитики), преподавал во внутренней академии (думал, хочу тренинги вести) и учился модно варить кофе на la marzocco (так все делали). Аналитика победила, я перешёл в соответствующую команду.

Сейчас у меня схожая задача. Инструментов и возможностей меньше, зато времени больше. Например, меня давно тянет поработать в геймдеве. Я люблю игры и хочу, чтобы мир стал чуть веселее. А ещё я послушал 100+ выпусков подкаста КДИ и думаю, что знаю об индустрии всё.

Я решил организовать себе демо-версию такого приключения. Я не только почитал истории прихода в индустрию и пообщался со знакомыми, кто там работает, но и сам попробовал порукоделить. По классике решил сделать простенькую игру. Я погрузился в тему, сходил на небольшие курсы, почитал геймдизайн Шелла (клёвая), покрутил движок defold, написал сценарий, порисовал спрайты. И в совокупности этой истории понял, что на самом деле в индустрию мне и не надо. Для инди не хватает вовлечённости, а в большую корпорацию просто страшно. Там кранчи. И денег мало.

Вообще не претендую, что это хороший подход, сам вижу в нём много минусов. Возможно, с крутым партнёром/командой опыт будет другим. Или в корпорациях не так всё плохо (я поглядывал на paradox games). Но такой опыт как минимум помог мне лучше понять, чего ждать от такой работы и и будет ли HELL YEAH. Пока вышло на maybe с минусом.
734 views14:48
Открыть/Комментировать
2020-09-16 17:59:42 #9. О людях и тестах

Тик-ток. Тик-ток. Время идёт, тик ток вот-вот появится в моём телефоне, а я всё не определился с делом. Мне нравится так себя успокаивать: если я выбираю дело для души (и допустим я хочу определиться на ближайшие 30 лет), то год поисков - это лишь 3.3% от общего времени, а два года - 6.6%. Что, согласитесь, выглядит не так стрёмно: 93.4% осознанной карьеры всё ещё солидная цифра. И как будто это лучше, чем потратить меньше 1% на то, чтобы определить оставшиеся 99%.

Скептики заметят: можно эти 6.6% провести разумно, а можно попинать балду и это не сильно будет отличаться от 1%. Согласен. Я (конечно, осознанно) пинал балду, а первый месяц после ухода вообще пролежал на диване. И второй. И только потом начал копать. Не могу сказать, что копал по прямой, но порефлексирую о том, что делал.

Начну с тестов. Думаю, их пробует каждый соискатель смыслов. В прошлом году я подзадолбал друзей c MBTI. Мне очень понравилась концепция, поэтому задумал такую игру: я угадываю MBTI буквы друга, а он(а) проходит тест и говорит, что там получилось. Итого: 10 испытуемых, 0 точных попаданий, 5 - промазал одну букву, 3 - промазал две, 2 - промазал 3 буквы. Что я из этого вынес?
а) Что мы думаем, что понимаем людей, но не понимаем (хотя это и без теста понятно было).
б) Что результаты теста могут удивить даже тестируемых (бинго).
в) Что результаты теста могут отличаться в разных жизненных обстоятельствах (половина комментариев).
Так что я его не сильно рекомендую, так, позабавиться разве что.

А любопытный опыт у меня случился с Gallup. Тут было всё наоборот. Во-первых, я заплатил за него деньги. Во-вторых, когда получил результаты, то не понял, к чему это. Вернулся успешно переосмыслить только через полгода. Если что, мои топ-5:
1. Context
2. Deliberative
3. Individualization
4. Relator
5. Discipline
Меня уже первый пункт смутил, но потом я раскопал, что это как раз про мою любовь к аналитике и поиску взаимосвязей и трендов. А другие – про любовь структурированно помогать людям развиваться. На самом деле, сейчас в том числе от этих идей и пляшу. А про Gallup хорошее уже от 5 разных людей слышал.

Важное про эти тесты: ни один не указал мне верное направление, но совокупно они подсветили тёмные зоны. Рассчитывать на них не стоит, но и отрицать их я бы не стал – никогда не знаешь, куда тебя приведёт белый кролик.
716 views14:59
Открыть/Комментировать