2021-05-31 15:48:53
Объемный Лазер.
В стародавние времена, когда деньги валились на страну мощнейшим водопадом, некоторые из бурлящих рек, превращаясь в ручейки, все-таки затекали в карманы наших граждан.
Граждане же, видя подобный приток наличности, невиданный прежде, стали поступать ровно так, как привыкли поступать в России испокон веков- начали эти деньги просто пропивать.
Но, в том то и состояло отличие «гламура» нулевых, от примитивных попоек конца 20-го века, что прибухивать некоторые граждане стали вовсе не самогон или чачу, а дорогущий Чивас, Джеймисон и прочий Бакардос.
Ошеломлённые таким поворотом дел, производители синьки, решили, что нашли новый сбытовой рай и практически новых папуасов, которых-то и спаивать было не надо. Сами брали еще и просили добавки.
Офисы производителей алкоголя в России нулевых, по своему расположению, наполнению и богатству, могли конкурировать с офисами нефтяных компаний. а некоторые по убранству даже превосходили их. Сейчас подобное можно длишь изредка встретить в офисах госкомпаний и домах сотрудников органов.
С бюджетами дело обстояло тоже хорошо. Они были. Они были и давали возможность обеспечить безбедную жизнь, распределявшим их сотрудникам, владельцам московских ночных клубов и промоутером столицы. Черт побери, попадало даже в Питер, что было очень удивительно, поскольку фраза «все украдено уже до нас», была одной из самых частых, которые произносились шепотом, в региональных офисах алкогольных компаний, сотрудниками, не слишком сильно избалованными тем, что их московские коллеги называли «выводом на рынок новых продуктов».
Так вот, в один из моментов просветления (то есть, когда выяснилось, что в конце года бюджет не весь потрачен, несмотря на старания менеджеров, распил и покупку новых машин всеми, кто был причастен), в один из клубов СПБ, представляющих
«Гламурный сегмент», заявился с потеющими ладошками один из представителей компании, разливающей счастье бутылками и предложил провести вечеринку.
Мы, естественно были рады такому повороту событий и предложили стандартную схему сотрудничества: они нам бабки, мы им вечеринку.
Он согласился, но предупредил, что бабок будет дохрена.
После того, как в офисе закончились танцы, звонки в турагентства (а это были нулевые, не было тогда Skyscanner), с выяснениями: почем бизнес-класс до Рио и Майами, а так же высохли брызги шампанского, он продолжил:
Но, на каждый рубль, надо будет дать отчёт.
И он не обманул.
Денег выделили много. Но, попросили дать сметы.
2 дня труда не пропали даром, сметы были составлены, несмотря на то, что как говорил наш главный дизайнер Майкл: «составление сметы, процесс тоже творческий». Творчество было быстрым и результативным.
Итоговые сметы были, практически реальны. Однако, непонятна была судьба нескольких тысяч долларов, которые получить клубу очень хотелось, а вот на что именно, было не совсем понятно. И так уже вписали все, что можно, даже салон красоты для танцовщиц, а все-равно нехватало.
И тут, Майкла осенило и он произнес следующее:
Так вот, ну на это, есть «Объёмный Лазер». Эль ьаклй термин. Все знают, что лазер есть и слушали вроде что-то про то, что он бывает объёмным, но никто ж не знает толком, чего это за херня такая. Пишите. Как раз покроет все и деньги будут.
И мы написали, прям, как он сказал: Объёмный Лазер и цену.
Долго проходили все проверки отдела закупок. Нас спрашивали про все: пошив костюмов, декорации, цену тканей и билеты для артистов. Лишь одно осталось без вопросов ревизоров: Объёмный Лазер.
Это, видимо было настолько мощно, инновационно и смело, что никто даже не осмелился уточнить что это такое и из чего состоит его стоимость, боясь прослыть невеждой и противником прогресса.
В общем смету приняли и оплатили. Деньги получил один ресторанный холдинг, владевший клубом и они благополучно утонули в общем котле. Ну а вечеринка была огонь. И Лазер был, на сетке, объёмный, что оспорить было нереально и танцы и веселье. Алкоголя было выпито очень много: примерно 0.01% от затраченного на вечеринку бюджета. Все были довольны. А некоторые остаются довольными и по сей день.
174 views12:48