Выбор модели организации в проектном менеджменте часто вызывает вопросы. И это действительно важный момент.
Waterfall… Agile…
Каскадная. Гибкая. Это лучшие описания моделей планирования и работы!
В первой хорошо видна последовательность действий и то, как задачи выставлены одна за другой. Каждая занимает определенное время, поэтому можно планировать сроки и ставить четкие цели. Все в утвержденных рамках. Выйти из них - значит начинать с начала. В случае неудачи, которая может произойти в конце, тоже самое!
Вторая модель позволяет вносить коррективы, тестировать их и выявлять проблемы на каждом этапе. При этом не останавливая работы уже внедренных и действующих процессов. Гибко и удобно в нынешних реалиях.
