Как я вывел токсичного сотрудника на чистую воду История о сп | Медиатор Рамов Андрей

Как я вывел токсичного сотрудника на чистую воду
История о специалисте по безопасности, который представлял опасность для бизнеса

Выбирая сотрудников, важно не ошибиться. Иначе рискуете своей репутацией, бизнесом и нервами . В этом кейсе мои доверители сделали ошибочный ход, поставив токсичного сотрудника на должность специалиста по безопасности. Я смог исправить ситуацию быстро и с максимальной пользой для моих доверителей .

Как?
Читай дальше!


О ситуации

Креативные ребята развивали свой бизнес. Взяли в штат сотрудника, в обязанности которого входило обеспечение безопасности при проведении корпоративов и творческих вечеров . Будучи бывшим сотрудником правоохранительных органов, он имел профдеформацию личности: занимался сбором информации о деятельности компании, о финансовых моментах и расчетах с субподрядчиками.

Руководство приняло решение прояснить нездоровый интерес специалиста к тайнам компании . Бывший правоохранитель объяснил, что ему важно знать все слабые места, чтобы принести пользу. Доводы руководства он воспринимал слабо и негативно.

На этом этапе доверители решили воспользоваться моей помощью. Я более 5 лет сотрудничал с ними и заслужил доверие .

Моя тактика

После консультации я взял время на проверку сотрудника, выяснил причины его увольнения из правоохранительных органов. Они были негативными. Переговорив с сотрудниками компании, убедился, что безопасник не просто так собирает информацию о моих доверителях.

Последней каплей стало его желание получить выписки о движении денежных средств по расчетным счетам компании. Доверители приняли решение об увольнении сотрудника и попросили меня дистанцировать их от негативного общения.

Я назначил безопаснику встречу. Он выслушал меня, подписал документы, получил выплаты и бонус, такова была воля доверителей.

Не прошло и недели, в компанию начали поступать запросы от проверяющих инстанций. Вскоре бывший сотрудник позвонил моему доверителю и стал угрожать разглашением личных данных, а также информации о компании.

Я выяснил требования: приличная денежная выплата и десятипроцентная доля в компании. Беседа была мною зафиксирована, я взял время на согласование требований с руководством.

За пару дней я согласовал обоснованный состав ст. 179 УК РФ («понуждение к совершению сделки…»). Но мои доверители решили ограничиться заявлением по факту, без фиксации передачи денежных средств и доли компании.

Мы получили отказ в возбуждении уголовного дела. Моим доверителям был понятен этот ход.

Результат

В процессе проверки по факту нашего обращения бывший токсичный сотрудник все осознал, он понимал безвыходность ситуации и уповал на доброту моих доверителей .

Я убрал из жизни компании негативного персонажа и обезопасил доверителей от вымогателя.

Я продолжил долгосрочное сотрудничество в виде абонентского обслуживания компании, а также пополнил личную историю успеха .

Совет

Если ваш сотрудник проявляет нездоровый интерес к делам компании, не оставляйте это без внимания, если вам дорог ваш бизнес!

Медиация в помощь!