Четыре совета, как развить таланты новичков на пользу бизнесу Познакомьте с наставникомВ качестве наставника лучше выбрать коллегу новичка, а не начальника.
Продумайте план развитияОбсудите с руководителем, какие навыки пригодятся работнику на новом месте. Узнайте, чему хочет научиться новичок, как это поможет ему в работе.
Обозначьте целиОтслеживайте KPI специалиста и обсуждайте, что ему помогает достигать целей, а что мешает.
Проводите встречи тет-а-тетНа них можно обсуждать боли, давать советы, отмечать успехи и хвалить за достижения.
Хотите больше узнать о том, как адаптировать персонал с бюджетом и без него?
Приходите
25 мая на «Зарплата.FEST» в Челябинске. Эксперты из Альфа-Банка, «Ренессанс страхования», «ЮМВенд», STAN, Зарплаты.ру поделятся практическим опытом. А еще расскажут, как стабилизировать команду в условиях стресса и запустить самоуправление в коллективе.
