Плохо, когда владелец бизнеса и чтец, и жнец, и на дуде игрец? | Маша и маркетинг

Плохо, когда владелец бизнеса и чтец, и жнец, и на дуде игрец?

Прилетел такой комментарий, меня прям улыбнуло. После того, как я сама подудела в шкуре предпринимателя, я перестала быть такой категоричной. Ну и помог опыт консультанта – когда посмотрела на 200 бизнесов изнутри в разрезе прибыли, уже не всё так однозначно.

В бизнесе не существует понятий хорошо или плохо – есть рентабельно и нерентабельно.

Я знаю бизнесы, в которых полный штат сотрудников, но прибыль 10-20 тыщ рублей. Иногда со знаком минус. А могли бы и на дуде подудеть и сами поэсэмэмить, может быть появилось бы больше денег на развитие.

С другой стороны, когда уже давно пора бросать дудку и нанимать спецов, а предприниматель продолжает работать у себя менеджером (или водителем) и не растет по прибыли – да, это не есть хорошо. Если нет роста, надо пересматривать бизнес-процессы.

Ну и еще наблюдение - проекты, которые на старте получили большие инвестиции - частенько их просирают и закрываются, потому что не обкатали продукт на малых объемах и не установили связь с рынком.

Так что все относительно, друзья, все относительно.