Один из важных этапов ведения проекта в рамках продуктового по | Маркетинг культуры

Один из важных этапов ведения проекта в рамках продуктового подхода — создание минимально жизнеспособного продукта. У этого понятия есть еще устоявшееся название — MVP.

MVP — это тестовая версия вашего проекта, продукта, услуги. Создается минимальными ресурсами (как можно дешевле, проще и быстрее), но уже несет ценность для вашей аудитории.

Зачем мы делаем MVP?
Чтобы собрать обратную связь, удостовериться, что нашим зрителям или посетителям действительно нужен подобный проект и понять, как его улучшать и развивать дальше.

Может ли MVP создаваться внутри культурных проектов? Конечно.

Приведу неожиданный пример, который вряд ли создавался по приниципу продуктового подхода, но хорошо его отражает. Речь о музее «Полторы комнаты».

На сайте музея рассказана история его создания. Давайте посмотрим вместе:

Идея музея Иосифа Бродского появляется в 1999 году, для этого создается Фонд. Задача Фонда — выкупать комнаты в коммунальной квартире, где жила семья поэта.

Пять лет Фонд выкупает комнаты, но в какой-то момент работа заходит в тупик. Музей так и не создан.

И уже в 2015 году музей открывают на один день к юбилею Бродского в партнерстве с уже существующим музеем. Это можно назвать первым MVP.

Благодаря этому первому шагу позже у проекта появляется инвестор и в будущем директор музея. Они создают портал Brodsky. online, рассказывающий о жизни и творчестве Иосифа Бродского. Это можно назвать вторым MVP.

И уже после этого, в 2020 году, открывается музей.

Если вам интересно узнать больше о том, как правильно создавать MVP в культуре, определять критерии успешности и выбирать траекторию развития проектов, присоединяйтесь к интенсиву «Продуктовый подход в культуре».

Продажи открыты до конца дня. До встречи!