Ненавижу посредственную работу. Работая в айти, прямо или кос | 🔞1 МЛН ЛИДОВ | МАРКЕТИНГ | ВЕРБЕЦКИЙ В

Ненавижу посредственную работу.

Работая в айти, прямо или косвенно из-за меня уволили троих человек, просто потому что я не соглашался с их посредственной работой.
Два артдиректора и один руководитель по коммуникациям.

Они просто делали откровенное говно и я об этом пытался говорить прямо, без фамильярностей, потому что фамильярности не дали вообще ничего. А потом взяли другого человека и дело пошло.

Я бл*ть перечитал кучу статей, как общаться с дизайнерами, чтобы они понимали чего я от них хочу. Это все бред (в большей степени), просто бывает так, что задачу делает человек не способный ее сделать. С такими надо расставаться и лучше быстрее это делать.

Ключевое слово - результат.

Если человек не делает результат, то зачем мне с ним работать? Мы же не мило беседовать тут собрались, а идти вместе к цели.

Тяжело ли мне расставаться с ним? Да, но тяжелее мне будет потом и всем вокруг, когда из за его про*бов будут проблемы у всех.

Про оклады.
Я вообще против больших окладов. За что платить оклад? За красивые глаза или за то что человек присутствует в офисе или на созвонах? Если компания заманивает специалистов только большими окладами - это фиаско. Культура сильнее оклада, идея - сильнее оклада, классный kpi сильнее оклада.

И вообще насрать на созвоны и на присутствие в офисе, если это не даёт результат (а если даёт - то надо делать)

Я уверен, что когда нет оклада или он минимален, то человек сконцентрирован на результате своей деятельности, а не на тупых бесполезных процессах.

Виталик, но есть люди и специальности где не может быть kpi или они эффективнее работают когда в комфорте и есть оклад большой.

Значит я буду искать таких, которые эффективно работают с kpi и им Окей это. А kpi можно даже уборщице сделать.

Культура команды в том и состоит, что не нужны все, нужны наши, те кто разделяет культуру, при этом крутые по навыкам.


Когда оклад минимальный — ты просто понимаешь что из сотни задач, которые надо сделать, только 5-10 повлияют на результат твоей деятельности, а времени у тебя как и у всех 24ч, поэтому берёшь и делаешь те, которые дадут результат.

С небольшим окладом и классным kpi, тебя не надо пинать, мотивировать, ты просто начинаешь думать иначе.

Если к тебе не идут на небольшой оклад, значит нет ни идеи ни культуры ничегошеньки.

Большого результата не бывает без больших усилий.

За последние пару месяцев мы несколько раз меняли форматы ежедневного отчёта по заявкам, Продажам и выполненным задачам. Да - это раздражает, но мы будем их менять до тех пор, пока не найдём идеальное решение которое влияет максимально на результат.

Есть куча тупых правил в разных компаниях, которые мешают прогрессу, я противник таких правил.

И вот если вы не согласны, топлю именно за такие ценности. Сам не святой, но стремлюсь в монастырь, как говорится.

Поэтому предлагаю две таблетки.

Красную - отписка
Синюю - делать свою работу пи**же изо дня в день. И сохранить себе этот пост.

Ты что выбираешь?