Весь бизнес вновь переживает период неопределенности. Ситуация | Максим Каганский

Весь бизнес вновь переживает период неопределенности. Ситуация усугубляется и характером самого кризиса, который не похож ни на один из предыдущих. В такое время особенно важно уделить внимание команде, которая ежедневно подвергается стрессу и испытывает страх за будущее. Сегодня делюсь с вами рабочими советами по поддержке сотрудников в кризис.

1. Будьте открытыми со своими коллегами. Проводите регулярные собрания, на которых будете освещать ситуацию в компании, говорить о финансовых показателях и возникающих трудностях. В такой период сотрудников волнует много вопросов, поэтому лучшее, что вы можете сделать – это открыто говорить о них.

2. Руководителям нужно сохранять и поддерживать спокойствие в коллективе. А также пресекать появление возможных конфликтов. Лучше воздержаться от оценки политической ситуации, так как у всех могут быть разные взгляды.

3. Придерживаться существующих традиций или создавать новые. Для поддержания коллектива рекомендую продолжать, как раньше, поздравлять друг друга с праздниками, проводить тимбилдинги или организовывать совместные физические активности.

Наконец, просто спросить сотрудников о том, какая помощь им нужна. И сделать то, что в ваших силах.