2023-01-31 14:05:55
На прошлой неделе прошла очередная сессия группы Илим. Она проходила на одном из предприятий и была посвящена обучению Зеленых Поясов.
Мы уже не первый год сотрудничаем с данным предприятием, так что уровень обучающегося персонала в данной группе высок: директора и руководители различных производств, цехов, отделов и так далее.
Проект уже вышел на финишную прямую, и это предпоследняя сессия, в которой мы принимаем участие. Хочется отметить, что она была проведена достаточно активно. Активность заключалась в том, что были разобраны два важных ключевых момента, которые не всегда входят в программу Зелёного пояса.
Далеко не во всех компаниях затрагиваются эти темы во время обучения Зелёных Поясов.
Это тема устойчивости результата и тема репликации или передачи успешного опыта на другие участки, переделы производства.
И действительно, многие компании часто проходят основные циклы DMAIC и PDCA, интегрируя учебные модули, темы обучения в эти циклы и программа, как правило, охватывает все ключевые точки.
Но вот финальные шаги почему-то часто выпадают из общей канвы. Хотя они являются очень важными, так как
мало добиться разового результата.
Любой специалист по производственному совершенству должен не только его добиться, но и уметь удержать, как в том самом Ералаше.
Немаловажно и транслировать свой успешный опыт получения результата и выжимку основных принципиально важных моментов, как позитивных, так и рисковых для того, чтобы на другом схожем участке, производстве, переделе участники не проходили повторно, наступали на одни и те же грабли.
#бережливоепроизводство #ТопМенеджментКонсалт #LSSRussia #примеры_из_практики_ТМК #Илим
59 viewsЕсения_осока, 11:05
Б
