ЖИВОЙ БИЗНЕС

2021-02-11 18:40:31 Помнишь, я писала про 3 типа сотрудников - игрок, наблюдатель и жертва? Это до сих позволяет нам определять тип человека и выбирать в команду тех, кто нам нужен для успешных результатов.

При этом, мне ценен каждый человек в команде и теряя кого-то, я всегда буквально истекала внутри кровью от переживания, что я что-то не додала, не доделала, не докопалась до истинной сути человека и не нашла его настоящее место и роль.

Каждый раз, пересматривая типологии личностей, я понимала, что там есть что-то более замысловатое. И вот уже на третьей встрече с Сашей Сташенко я поняла это четко - что человек, это такой клубок всего прошлого, что пока он сам не захочет это распутать, руководитель не сможет ему помочь.

У тебя бывают внутренние споры в голове? Или неуверенность в выборе решения? Или непонимание человека напротив? А может даже непонимание мира и своего места в нем?

Мне кажется в этом выпуске мы близко подошли к тому, откуда ноги всего вышеперечисленного растут

Про кризисы предпринимателя и про внутренние голоса в подкасте “Миллиард на двоих - диалоги коуча и предпринимателя”.

https://soundcloud.com/user-186356070 Открыть/Комментировать

2021-02-04 17:00:43 ​​Привет, как ты? Я тут решила сегодня погуглить про счастье и наткнулась на Парадокс Истерлина.

Оказывается, первым, кто начал измерять счастье был экономист Ричард Истерлин. Он начал с нехитрого исследования – сравнил уровень удовлетворённости жизнью у американцев в 1946 и 1970 годах. Как думаешь, в какой момент американцы были более счастливы?

после десятилетия Великой депрессии и Второй мировой войны.
когда благосостояние в Штатах выросло вдвое, практически каждый американец уже имел автомобиль, холодильник, стиральную машину и горячую воду, а поверх этого роскошества цвела сексуальная революция и движение хиппи – «дети цветов» счастливо наслаждались свободой и самоактуализацией.

Вроде, ответ очевиден: второй вариант, правильно? Нет. Истерлин показал, что достигнутый материальный прогресс никак не сказался на самоощущении американцев. Проще говоря, экономический рост и совершенно очевидный рост качества жизни людей не оказали существенного влияния на их уровень счастья.

Всё это выглядело, конечно, как полный абсурд. Выяснилось, что уровень богатства страны не влияет на долю людей, которые считали себя счастливыми. Это наблюдение получило название парадокса Истерлина и вскоре стало популярной темой для обсуждения в различных социальных науках, породив в экономической теории целое направление — «экономику счастья».

А уже в 2010 году лауреаты Нобелевской премии Канеман и Дитон, снова показали, что уровень счастья не зависит напрямую от уровня доходов. Оптимальным уровнем годового заработка в США в 2010 году был 75 тыс. долларов. Уровень счастья быстро возрастает по мере роста доходов до этой величины. Но! После отметки в 75 тыс. долларов даже очень большой прирост в доходах НЕ ведёт к заметному увеличению эмоционального ощущения счастья.

Проще говоря, после какого-то уровня дохода, ощущение счастья перестает зависеть от денег.

Похоже, подумала я, чем больше система капитализма вместе с интернетом и демократией обволакивает весь мир, тем больше в воздухе витает вопросов о счастье.

Министерства счастья есть уже в нескольких государствах в мире. Самое известное из них – Бутан, маленькое королевство, расположенное в Гималаях, где исповедуют тантрический буддизм, основанный на медитации и саморазвитии. Несмотря на то, что Бутан до сих пор остается аграрным государством и входит в число наименее развитых стран мира, это первая страна, где появилось Министерство счастья.

А как с этим у тебя? У тебя есть свой министр по счастью? Я решила начать замерять у себя, чтобы не потерять счастье по пути к достижению своих целей и миллионов.

Обнимаю Открыть/Комментировать

2021-01-28 15:45:06 Привет, как ты сегодня?

Вообще я думала напишу рационально про страхи, но меня вдруг посетила метафора про океан.

В каждом деле и ситуации, вообще в каждой ЖИЗНИ человека есть своя глубина.

Проще всего плавать на поверхности, там легко, там весело, может поэтому мы там обычно и встречаемся. Но чем глубже мы погружаемся в дело, в проект, в человека, в самого себя, тем больше открывается возможностей наткнуться на прекрасные коралловые рифы, “голубые” океаны, встретить необычных обитателей.. Одновременно с этим, все сложнее становится преодолевать разные течения, встречаться с хищниками или заваливаться в пустынные “ямы”.

Поэтому, ныряние в глубину требует в первую очередь победу над страхами, а потом уже определенной подготовки.

Чего мы боимся?

Мы боимся облажаться.
Мы боимся боли.
Мы боимся неудачи и боимся успеха.
Мы боимся потерять людей.
Мы боимся остаться в одиночестве и боимся привязаться к кому-то.
Мы боимся прислушаться к своему сердцу.
Мы боимся быть несчастными – и слишком счастливыми.
Мы боимся зависти и слухов.
Мы боимся надеяться на что-то, чего можем никогда не достигнуть.
Мы боимся перемен и боимся их отсутствия.
Мы боимся, что что-то случится с нашими детьми, с работой, бизнесом.
Мы боимся невозможности все контролировать и собственной власти.
Мы боимся того, как мало проживем.
Мы боимся, что после смерти наши жизни не будут иметь значения.
Мы боимся ответственности и того, что на нас свалится слишком многое...

Решение идти в глубину, прежде всего, свобода. А она влечет за собой ответственность, которую большинство из нас находит пугающей. Иногда нужно время, чтобы признать это.

Однажды нырнув в глубину, больше не захочется оставаться только на поверхности.

Обнимаю тебя! Открыть/Комментировать

2021-01-24 14:30:48 Воскресный экспериментальный выпуск.

Помнишь, я писала об этом? Да, когда я поделилась мыслями про экзистенциальный кризис и выгорание, мне несколько моих друзей сказали, как хорошо, что ты об этом говоришь вслух.

Так на одной из встреч я предложила Саше обсудить это «на камеру», и несмотря на то, что он в Сербии, а я в Казахстане, записать несколько выпусков про те самые «ямы» в которые мы, люди бизнеса, попадаем.

Ты же знаешь, я адепт обратной связи, напиши, пожалуйста, какие бы вопросы ты хотел задать Саше про выгорание, кризисы, инструменты, техники?

Если выпуск понравился, делись с друзьями и, пожалуйста, дай какой-то знак.

Обнимаю

#диалогипредпринимателяикоуча



Открыть/Комментировать

2021-01-21 17:00:19 Привет! Ого, сегодня уже 21 января. У тебя тоже время летит быстро?

Ах, да, теперь выпуски в канале будут по четвергам, а в выходные поделюсь нашим экспериментом. Заинтриговала? Я тоже слегка в предвкушении.

Вчера произошел один случай, который заставил меня вспомнить один из моих выводов - важным моментом в бизнесе всегда является ЯСНОСТЬ видения.

Знаешь, есть такая штука как дальнозоркость и близорукость. Такими же проблемами обладают люди относительно вообще видения картины мира.

Есть те, кто видит только вблизи, ну такие ежедневные операционные вопросы. Кто-то даже застревает на мелочах и вылезти из этого не может. Это эффект близорукости. Но чтобы увидеть общую картинку, нужно отстраниться и посмотреть сверху или со стороны, напрячься как-то, условно “очки” себе подобрать подходящие. И вот здесь важный момент - видно ясно и четко или же все размыто?

И наоборот, есть те кто издалека все видит четко. Ясно представляет будущую цель. Все время смотрит вдаль. Но вот незадача - вблизи, что творится под носом, не замечает. Это эффект дальнозоркости.

Хорошо, что я когда-то это поняла и начала работать с этим. Ну, ты же знаешь, что “зрение” можно корректировать, здесь все примерно так же.

А еще, для более полной ясности я собираю команду, где есть и те, и другие. Чтобы быть всем в балансе и совместно достигать того самого эффекта.

Но что если копнуть еще глубже, подумала я? И обнаружила, что там находится еще более прикольная штука - настоящая ясность, как красота. Она такая - совершенная, невероятная, гармоничная. И при этом, часто незаметная, если мы не можем увидеть ее в каждом дне и каждом простом событии, из которых и состоит жизнь.

Идеальный руководитель тот, кто ясно смотрит одновременно вдаль и видит все рядом.

Давай стремиться к этому?

Обнимаю тебя Открыть/Комментировать

2021-01-18 17:00:39 ​​Привет! Как ты? Сегодня 18 января, 2021 года.

У меня есть друг Саша Сташенко, я про него уже как-то упоминала. Он коуч для предпринимателей. Мы с ним часто разговариваем. О жизни. О проблемах, с которыми нам приходится сталкиваться. Об экзистенциальном кризисе. Ты знаешь что это? Нет? Я искренне рада - это же такая безмятежность, при всем том, что проблемы есть, просто другого характера. Проходишь подобное? Тогда знай, что ты не одинок/а в этом, я рядом.

Мы с Сашей много об этом разговариваем. Конечно о предпринимательском кризисе. О том, почему руководителю сложнее всего в принципе, а сейчас особенно в эти непростые времена.

Знаешь, ну правда, согласно многочисленным исследованиям, мы способны на большие дела только тогда, когда мы хорошо себя чувствуем. Мы же воины, в хорошем смысле этого слова. Встречаясь каждый день с разными вызовами, руководителю приходится принимать огромное количество решений, за которые он несет ответственность. И потому так важно состояние. Наполненность энергией. Четкое понимание цели и смысла.

О, про смысл… Этот извечный вопрос, который волновал умы всех философов и выдающихся людей в истории… Что есть смысл жизни? Быть или не быть? Я периодически, почти как в романах, чуть ли не с театральным заламыванием рук задаюсь этим вопросом. А сегодня поймала себя на мысли, что каждый раз, на определённом этапе жизни, наши смыслы меняются и это нормально.

Очень часто счастье оказывается в том, чтобы наполнить жизнь смыслом и придать ей цель. Как говорит Ницше: Тот у кого есть ЗАЧЕМ жить, легко выдержит любое КАК.


Хорошей недели тебе!
Я тут хочу немного поменять расписание выходов, подскажи пожалуйста, какой день более удобный для тебя?

Спасибо, за твой голос. Обнимаю Открыть/Комментировать

2021-01-11 09:00:24 Привет! Волнительно.. Первый выпуск понедельника в этом году.

А можно я буду обращаться здесь на ТЫ? Ведь это ты читаешь мой канал возможно с самого основания. И мне кажется, мы уже наверно немного стали близки. Настолько, насколько это вообще возможно виртуально.

Знаешь, я очень благодарна тебе за то, что ты был/а со мной все это время. Доверял/а свое время. И я надеюсь, что я его оправдываю. Спасибо.. Тихое и искреннее.

Сегодня я хочу тебя познакомить с интересной личностью и его теорией.

Каждый из нас периодически попадает в яму. Ямой я называю то состояние, когда непонятно что делать. Предприниматель обычно сталкивается с такими ямами часто, когда появляется вопрос, что дальше?

Знакомьтесь, Янси Стиклер, автор теории БЕНТО. Писатель и предприниматель, сосоздатель и exСЕО Кикстартер, автор книги This Could Be Our Future: A Manifesto for a More Generous World. Янси был признан молодым глобальным лидером на Всемирном Экономическом Форуме. Он выступал в Музее современного искусства NY, на кинофестивалях Sundance и Tribeca, на Web Summit и на других мероприятиях по всему миру.

Так как год я доживала с большим желанием уйти в тишину, я отключилась на 10 дней и матрица пришлась очень кстати, чтобы пересмотреть через ее призму проекты, личные дела, бизнес, и даже, отношения с людьми вокруг.

Хватило ли 10 дней, спросишь ты меня? Отвечу честно - нет. Хочу еще, но потихоньку вылезать конечно придется.

А пока, перевод выступления Янси Стиклера о Бентоизме, которая так меня тронула, что я решила ее перевести.

Если хоть немного есть английский, лучше конечно слушать автора, почитывая перевод.

Яркой рабочей недели тебе! Да, тебе! Обнимаю!

https://zen.me/1aCnE2x1 Открыть/Комментировать

2020-12-28 07:57:19 ​​Привет! Сегодня последний выпуск на моем канале в этом странном, но интересном 2020 году.

Чего ждать от наступающего года? Верю, что многие уже замедляются, предновогодняя суета спадает и для январских тихих дней я нашла занимательное исследование про
МЕГА#ТРЕНДЫ

Ключевые моменты:
◦ Население мира растет и к концу столетия население планеты может достигнуть отметки в 11 млрд человек;
◦ Новое явление «серебряная экономика» - что это значит для бизнеса?
◦ Города станут местом жизни большинства людей во всем мире;
◦ Миграция и Bamboo Network - куда перетекают деньги и лучшие умы?
◦ Мировой объём информации растет со скоростью, которая никак не зависит от нашей способности её потреблять и усваивать;
◦ Социальные сети - как близко человечество подошло к экзистенциальному кризису?
◦ Персональные данные в XXI веке — новая нефть?
◦ Развитие ИИ - новая мировая гонка держав;
◦ Роботизация производства может привести к глобальной безработице;
◦ Как гиг-экономика создает новый рабочий класс, а гиг-платформы меняют систему социальных гарантий;
◦ Средний класс скоро будет занесен в красную книгу?
◦ Различные эффекты глобального потепления могут привести к тому, что, по разным оценкам, от 140 млн до 1 млрд человек, в первую очередь из беднейших стран, станут к 2050 году климатическими мигрантами;
◦ Счастье — новый главный целевой показатель для развитых стран;
◦ Удаленная работа - главный тренд в ближайшем будущем;
◦ Чему нужно учиться сегодня, чтобы быть востребованным в будущем?


Скачивайте, читайте, делитесь с друзьями. Всем желаю душевных праздников!
До встречи 11 января. Обнимаю Открыть/Комментировать

2020-12-21 06:00:06 ​​Привет, экономика вдохновения!

Сегодня понедельник и в этом году у меня осталось 2 выпуска, оба про явные #тренды будущего. Поехали!

Новогоднее настроение все явственнее витает в воздухе и наверно именно сейчас человечество завершает год с большими надеждами и я все больше вижу вокруг запросов на то, чтобы заниматься тем, что приносит радость. И это про ЭКОНОМИКУ ВДОХНОВЕНИЯ или страсти, как явное усиление этого тренда.

И причин явных этому много. В 21 веке, когда консьюмеризм уже охватил почти всю планету, интернет показал, что каждый может заниматься чем-то, что могут покупать другие.

Массмаркет среднему классу и миллениалам уже надоел и они хотят чего-то живого, настоящего и порой даже штучного. Если добавить к этому, что корпорации не могут быстро приспособиться к реальности и создавать другие условия для сотрудников, то люди все больше хотят на волю, видя вокруг примеры вдохновляющей самозанятости.

Экономика страсти это пространство или система, где творческие и талантливые люди могут продавать свои уникальные навыки, знания или умения.

Несколько примеров платформ:
- Инстаграм начинает “отъедать” рынок ритейла, все больше внедряя инструментов для продаж, явно стремясь охватить наиболее высокую долю этого пирога.

- Если посмотреть на рынок образования шире, я очень верю, что талантливые учителя скоро просто уже сами будут обучать детей на различных платформах, как это есть сейчас например на Outschool.

- Такие платформы как например Medium, привлекают талантливых писателей, где они ведут свои авторские колонки. Я не считаю себя талантливой, но колонку тоже веду, потому что мне просто нравится писать.

Примеров очень много и пока маркет-плейсы анализируют разницу между гиг-экономикой и экономикой страсти, для нас эти факты скорее повод задуматься. Большим корпорациям о том, как создавать пространство для творчества сотрудникам. Бизнесам - про пересборку бизнес-моделей. Предпринимателям - про новые возможные платформы и продукты. Тем же, кто давно тихо мечтает о своем деле - маленький лучик света, что будущее идет все-таки в эту сторону.

Ну как у вас с елкой? Мы свою нарядили, но еще работаем Открыть/Комментировать