#ЛАНИТ: как внедрить систему бюджетирования?
Внедрение специализированной системы бюджетирования – дорогостоящий, но нужный процесс. Результат труда менеджеров – управленческие решения, качество которых зависит от качества информации. Менеджеры принимают решения на основании подробного аналитического материала, и именно эти данные может предоставить система бюджетирования.
В колонке на портале РБК Pro Ольга Кондрашина из компании НОРБИТ рассказала о том, чем может быть полезна система бюджетирования и как поэтапно внедрить её в своей организации.
Читайте подробнее на портале РБК Pro https://lnt.su/UV6omU
Или на нашем сайте https://lnt.su/mVFJPj
