2 главных принципа управления сотрудниками на удаленкеРабота на удаленной основе становится все более популярной, однако, управление такой категорией сотрудников требует определенных навыков и подходов. Необходимо учитывать самые базовые правила работы.
Если вам требуется поддерживать постоянную связь с удаленным сотрудником, –
узнайте его часовой пояс. Оптимальный временной разбег для эффективного взаимодействия составляет плюс/минус два часа от вашего часового пояса. Более серьезная разница во времени может стать препятствием для успешной работы.
Во-вторых, обсудите с удаленным сотрудником его рабочий график. Если предполагается гибкий график работы, полезно использовать систему «рабочий график наоборот». Это может быть простая таблица, в которой сотрудник отмечает временные интервалы, когда он не доступен для работы. Это позволит лучше организовать совместную работу и избежать недопониманий.
Руководителю необходимо уметь четко формулировать задачи и контролировать их выполнение. Важными качествами удаленных сотрудников являются самодисциплина и профессионализм.
#кризнесменеджмент
