2022-12-05 22:08:52
Почему у людей разный рост?
Меня всегда интересовало почему одни растут, а другие нет. Особенно, когда сам не рос. Думаю, ты уже понял, о каком росте идёт речь
Устойчивый и постоянный рост предполагает, что ты обладатель комбинации правильных качеств.
Сегодняшний коротко об одном из них.
Забирай себе в копилку:
Актуальность!Ты можешь быть опытным, умным, эффективным, креативным и не иметь результатов, потому что не актуален.
Я принял решение стать «бизнесменом» в далеком 1993г, в возрасте 6 лет, будучи учеником первого класса начальной школы. Мои представление о бизнесе в тот момент, сегодня не актуальны. Уже даже слово «бизнесмен» немного режет слух.
Актуализация приходит через людей. Мало вероятно, что ты изолируешься от всех и будешь актуальным. Нужны люди, понимающие тренды, нужна коммуникация с этими людьми для апгрейда твоего понимания, потому что твой глаз всё время будет замыливаться.
Какие варианты актуализации использую я:
1. Общение в небольших группах с людьми, находящимися в активной фазе развития своего бизнес-проекта. Особенность этой коммуникации: все очень откровенны и не пытаются произвести впечатление, делятся идеями и открытиями, задают вопросы.
2. Работа с наставником или трекером.
Лучше использовать оба варианта. Второй можно купить (только не всегда, могут отказать)
Расскажу о Бизнес-трекере.
Бизнес-трекер – это предприниматель, с не, таким как у тебя опытом, согласившийся сделать вместе с тобой чек апп твоего бизнеса и какое-то время побыть тренером. Трекер привносит определенную новизну в твою деятельность. Ты прислушиваешься к потоку идей, которые он накидывает, примеряешь на себя то, что больше подходит, возможно что-то докручиваешь и действуешь.
Мой Трекер Павел Анисимов @StartupsPRO родом из IT – бизнеса, ранее управлял проектами со штатом более 400 человек, хорошо разбирается в поведенческой психологии и бизнес-процессах, блогер, действующий предприниматель и мой хороший друг.
Работаю с ним недавно, около месяца. Провели с ним 4 занятия по 1,5-2 часа (Zoom).
За время сотрудничества с Пашей мы с партнером увидели, что 90% своего времени выполняем работу рядового персонала. В результате выделили список задач для делегирования, выбрали роль сотрудника для найма, описали и оцифровали процессы.
Второй инсайт – понимание, что у нас нет продукта. В результате провели блиц исследование рынка, определились с продуктом, проработали вариант собственного производства и поставок из Китая. Проработали несколько комбинаций партнерства с разными селлерами на маркет плейсах, в результате взяли себе ещё одного трекера по направлению Wildberries (об этом напишу отдельно).
Третий инсайт – осознание того, что есть опыт и желание сегменте В2В. Результат – привлечение дополнительного сотрудника с опытом работы в корпоративных закупках, стратегии по продажам еще нет, тестируем гипотезы.
Кроме этого всего Паша делился полезными контактами, советовал книги и статьи, подарил несколько лайфхаков о которых я ещё буду писать.
Ну как?
Каждый самостоятельно определяет свой путь.
Любой процесс можно форсировать. Возможности приходят через людей. Ты можешь сам добавлять людей в свое окружение, не стоит надеяться на случайные встречи.
Всем удачи.
157 viewsVitaliy, edited 19:08
В
