2022-11-10 18:31:10
Делать работу или строить систему?Некоторые руководители и предприниматели работают больше всей команды, делают множество задач, но при этом компания застряёт на неком этапе и перестает расти. Упираются в стеклянный потолок, как говорится. Задач становится все больше, уследить за всем не успеваешь, и в какой-то момент появляются сбои, которые мешают росту компании. Голова разрывается, а работа начинает забирать всё доступное время.
Знаю немало предпринимателей, возраста 40+, кто позанимавшись много бизнесом, так и не смог от него отойти хоть на неделю, так как всё на него завязано. Можно сказать, что это не бизнес, а самозанятый с несколькими десятками подчинённых. Если его убрать из компании, тут же всё ломается.
Это происходит потому, что руководитель вместо того чтобы строить систему делает работу сам, затыкая собою дыры. Сделать работу самому проще, зачастую быстрее, и на короткой перспективе может быть даже эффективнее.
Но даже в среднесрочной перспективе выгоднее строить систему, а не делать операционную работу. Если вы руководитель или предприниматель, проанализируйте пул своих задач в течение дня – сколько времени вы посвящаете строительству системы, а сколько – выполнению операционных задач.
Идея лежит на поверхности, но я вот только что обнаружил, что 90% своего времени трачу на операционку. Поэтому её и становится все больше :)
164 views15:31