Требуются: Опытные книготорговцы для нового книжного магази | KNIGSOVET
Требуются:
Опытные книготорговцы для нового книжного магазина Waterstone's на Old Brompton Road. Открытие в сентябре. Первый из многих. Наша цель - иметь лучшие книжные магазины в стране, в которых работают лучшие и счастливейшие продавцы книг.
Такую рекламу я разместил в лондонской газете Evening Standard в июле 1982 года, за восемь недель до открытия нашего первого магазина Waterstone's в Южном Кенсингтоне. Странная реклама, если посмотреть на нее сейчас. Она, безусловно, была нестандартной, особенно фраза "счастливейшие", хотя чувства, стоящие за этой провозглашенной целью были совершенно искренними. Но, возможно, сама ее странность придавала ей позитивное, интригующее качество. Как бы то ни было, благодаря ей я одним махом набрал первых четырех сотрудников Waterstone's, все они были из Hatchards на Пикадилли (тогда принадлежавшего издательству William Collins, а сегодня благополучно обретающегося в семью Waterstone’s).
Эта духоподъемная цитата - из довольно неровной автобиографической книги Тома Уотерстоуна (The Face Pressed Against a Window: A Memoir), создателя известнейшей книготорговой сети. На самом деле с бизнесом у него получалось куда лучше, чем с мемуарами. Даже не смотря на косяк после первого дня работы нового магазина:
«Как оказалось, я выскочил из вагона слишком поспешно. Наш куратор из инвестиционного банка позвонил мне утром и спросил, как прошел первый день.
Хорошие и плохие новости, - сказал я.
Какие хорошие?
Мы выручили более тысячи фунтов, - сказал я.
Это замечательно - замечательно! Молодцы! Так какая же плохая?
Я оставил деньги в метро…»
«…Мы быстро развернули магазины по всей стране, сразу после успеха на Хай-стрит Кенсингтон. И мы сделали это - вместо того, чтобы сосредоточиться на лондонском регионе, как планировали изначально, - потому что убедились, что, за исключением нескольких специфических книг о путешествиях, литературные вкусы читателей скорее универсальны, чем локальны. Наши менеджеры практически не меняли наш стиль предложения [книг] от региона к региону. Мы верили, что оно будет успешным везде. И мы подтвердили свою догадку через несколько лет, открыв, например, большой филиал в Гейтсхеде на северо-востоке Англии, промышленном городе с бешеной безработицей и очень низким уровнем последующего и высшего образования - вероятно, одном из наименее перспективных с т.з. социо-демографии мест для книготорговли в стране. Наш звездный менеджер, только два года как окончившая университет и уверенная в себе после нескольких месяцев работы в нескольких наших лучших северных филиалах, представила Гейтсхеду наше стандартное высокое литературное предложение, точно такое же, какое мы сделали бы в Кембридже, Оксфорде, Эдинбурге, Дублине или Бристоле. Мы видели, что она задумала, и на мгновение засомневались, но не стали вмешиваться. И все получилось, к нашему большому удовольствию. На самом деле, из-за низкой арендной платы в Гейтсхеде всё оказалась даже очень прибыльным.
Дайте людям доступ к книгам - возможно, впервые в их жизни, - и многие из них обнаружат в себе интерес и способность воспринимать культуру, о которых они, возможно, даже не подозревали. Мы верили в это, и верили страстно».
Ну, и обнаружилась цифра продажи сети Waterstone’s Александру Мамуту в 2000х. В Вики я её не видел. С приходом Мамута в центральном Waterstones на Пикадилли оказался Борис Куприянов
«Мамут быстро закрыл сделку за 53 млн. фунтов стерлингов».
