Одна из самых популярных техник принятия решения – SWOT.
Она заключается в создании матрицы, позволяющей систематизировать информацию по категориям.
Выделить сильные и слабые стороны решения/проекта/идеи и т.д., а также внешние возможности и угрозы. Когда у Вас есть готовая матрица, проще проанализировать реальность ожиданий и найти варианты компенсации или даже нивелирования слабых сторон и угроз.
Strengths — сильные стороны (внутренние факторы, обеспечивающие преимущество).
Weaknesses — слабые стороны (внутренние факторы, которые представляют или могут представлять проблему).
Opportunities — возможности (внешние факторы, которые можно использовать для будущего роста.
Threats — угрозы (внешние факторы, которые могут негативно сказаться на достижении цели).
Пусть Ваши решения будут продуманными и успешными!
Если полезно, ставьте
