МОТИВАТОР #3. Признание Признание нужно всем. Кому-то больше, | Сергей Кисляков: бизнес, менеджмент, продажи

МОТИВАТОР #3. Признание

Признание нужно всем. Кому-то больше, кому-то меньше, разница только в этом.

Как понять, что хорошей мотивацией для ваших сотрудников станет признание? Разговаривайте и наблюдайте. Если видите, что сотрудник «тает» от добрых слов – это хороший знак. Расставляет трофеи на виду или вешает на стену, тоже знак важности признания!

Признание мощный мотиватор и не требует больших финансовых затрат. Приведу один показательный пример, как одна компания реализовала этот мотиватор для сотрудников отдела продаж.

Разработали регламент каждодневных достижений и по итогу рабочего дня руководитель отдела вручал продавцам, которые выполнили задачу, по одной звезде. Обычные, вырезанные из цветного картона звезды. А затем наблюдал, как сотрудники с этими звездами поступают и делал выводы.

группа складывала звезды в обычную стопку, не на самом видном месте.
группа, наоборот, раскладывала звезды на столе перед собой, возле монитора, чтобы было видно сколько их.
группа, наклеивала звезды прямо на заднюю сторону монитора и очень гордились тем, что у них получается.

Признание можно давать на общих планерках. Когда сотрудник активно рассказывает о результатах своей работы, задачах, которые выполнил, он ждет реакции от руководителя или коллег. Поэтому не давать людям обратную связь в виде признания – это грубейшая ошибка предпринимателя, который хочет чтобы его сотрудники выполняли планы и достигали целей компании.

Про мотиватор, поговорим в конце следующей недели.

Пользуетесь мотиватором ПРИЗНАНИЕ?

#кисляков_про_мотивацию