И так, как же все успевать? Даже если работаешь в найме, а еще | АКТУАЛЬНОЕ ПРО ЗАПУСКИ | Максим Хацук

И так, как же все успевать? Даже если работаешь в найме, а еще семья, домашние дела и все такое.

Будем говорить в контексте бизнес задач, ведь скорее всего каждому актуально увеличение дохода.

Самая главная мысль, которую прям запишите и перечитывайте "В бизнесе по-настоящему важны только те задачи, которые ведут к росту прибыли".

Приоритет — это получение прибыль. А все остальное, это обслуживающие моменты, которые помогают достичь этой цели. И если во главу угла всегда ставить деньги, то со временем начнете видеть, какие конкретно задачи ведут к ним.

Есть такая штука, как Матрица Эйзенхауэра, в неё входят 4 типа задач:

Срочно и важно
Не срочно и важно
Срочно и не важно
Не срочно и не важно

Все, что попадает в категорию "важно" ведет к результату, в данном случае к прибыли. Высокая важность = высокая ответственность = влияние на результат.

Срочная, это та задача, которую после окончания дедлайна уже можно не делать. Уже поздно.

Срочно и важно — это то, что быстро принесёт деньги. Обязательно это делаем. Можно спрашивать себя «это принесёт деньги ?» если да, то делай. Если нет, можно убрать пока.

Не срочно и важно — это то, что принесёт деньги в перспективе. Это делаем тогда, когда сделали ВСЕ из категории "срочно и важно"

Срочное и не важно — это то, что отвлекает от важного. Это задачи обманщики, ловушки)) отказываемся от них)) дела просто создают ложную важность, за счёт своей срочности.

Не срочно и не важно — это то, что не влияет на деньги в принципе. Сюда можно отнести все, что не имеет отношение к бизнесу и работе.

Так, какие задачи берём ? Держим фокус на том, что попадает в категорию «важно». Остальное либо делегируем, либо отказываемся.

Наберём 25 и поделюсь очень крутым лайфхаком по выбору «важных» задач.