Тренинг-центр Натальи Дьячук

2023-04-25 11:41:58 Что о конструктивной критике думает Михаил Пелехатый?

«Критиковать нужно уметь.
Правда, как и в шахматах, достаточно мало времени необходимо, чтобы выучить правила. Остальное практика »

1. Создайте атмосферу доверия

Никогда не давайте совет «как лучше» без подготовки. Сначала настройтесь на одну волну, чтобы ваш собеседник воспринял вас в дружеском ключе.

2. Какой бы совет он сам себе дал?

Люди лучше принимают советы, данные самим себе, это первый шаг на пути к решению. А раз так, спросите человека, а что бы он сделал в сложившейся ситуации. Вероятно, какую-то часть советов, которые вы собирались дать ему, он лично проговорит для самого себя.

3. Доброе слово

Начинайте критику не с того, какой человек неудачник, как он не прав, а найдите то, за что его можно похвалить.
За счет того, что вы подсвечиваете сильные стороны, в дальнейшем ваш собеседник с большей охотой примет вашу критику.

Попробуйте уже сегодня использовать эти правила, и вы увидите, насколько другой будет реакция вашего собеседника Открыть/Комментировать

2023-04-19 09:38:39 Прекрасно выходить победителем в любых переговорах, не так ли

Мы каждый день проводим переговоры, иногда даже не замечая этого.
Клиенты, партнеры, поставщики и посредники, родители и друзья – все они наши оппоненты по переговорам.

Отличие только лишь в глобальности этих переговоров.

Но чтобы выйти победителем в переговорах, ими нужно уметь управлять.

30-31 мая

в Красноярске
МИХАИЛ ПЕЛЕХАТЫЙ,
самый опытный тренер НЛП в России и безусловный лидер разработки и использования инструментов НЛП в практических бизнес-контекстах и переговорах,

с тренингом «ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ПРОИГРЫША»

В результате тренинга вы:
• смоделируете исход любых переговоров;
• создадите свои сценарии и запланируете ход переговоров;
• обретете гибкость и четкость мышления при проведении переговоров;
• научитесь отстаивать свои интересы и добиваться целей;
• сможете укрепить свои переговорные навыки, которые помогут вам выходить победителем из большинства переговоров.

Регистрируйтесь здесь!

+7 391 215-10-35 Открыть/Комментировать

2023-04-17 14:29:21 Друзья, ЗАВТРА, 18 АПРЕЛЯ
состоится
бизнес-встреча для собственников компаний по теме
«Организация взаимодействия собственника и топ-команды»
с Андреем Григорьевичем Тысленко

На бизнес-встрече будут затронуты такие вопросы, как:

выход собственника из оперативного управления, проблемы и решения;

когда собственнику уходить: когда необходимо, когда хочется или когда нужно ТОП-менеджерам;

разработку системы контроля и предупреждения ошибок;

мотивационную систему менеджмента: как “заставить” менеджмент работать на владельца, как на “себя”;

заработную плату, бонусы, опционы, акции, долю и другие методы мотивации: их плюсы и минусы;

контроль за собственным бизнесом «изнутри» и «снаружи»;

периоды и способы контроля бизнеса собственником;

точки четкого и жесткого контроля бизнеса.

Только для собственников бизнеса

Где и когда?
Английский клуб, Марковского 25, 2 этаж
18 апреля в 18:30

Количество мест ограничено

Для регистрации звоните по номеру:
+7 391 215-10-35

или ставьте “+” в комментариях Открыть/Комментировать

2023-04-17 11:01:21 19-20 апреля в Красноярске Андрей Тысленко проведет семинар «Менеджмент в интересах собственника»

Публикуем отзывы участников прошлых семинаров:

«Получил практические инструменты управления.
Оценка крайне высокая.
Понравилось отсутствие "воды" и честные ответы на вопросы».

«Как бы не жестко было признавать, но это - ПРАВДА жизни!».

«Впечатление отличное. Затронуты все "боли" управления в растущей компании. Манера подачи мне подходит точно.
Нет ощущения поверхности, суждения и непонимания, о чем говорит спикер».

«Максимально четкая подача информации с акцентами на реальные ситуации.
Удивило то, что у меня, оказывается, не плохо, а все печально с управлением!».

«Понравился стиль подачи, интонация.
Лектор доносит все отлично до людей.
Минус один - не успевали записывать».

До семинара осталось 2 дня, но вы еще успеваете попасть в группу

Регистрируйтесь!

+7 391 215-10-35 Открыть/Комментировать

2023-04-13 12:58:54 Что почитать предпринимателю

Книги, которые рекомендует к прочтению Андрей Тысленко

Иосиф Флавий “Иудейская война”

Когда читаешь о том, как вели себя люди в критические исторические моменты, понимаешь, что меняется все, но люди не меняются.

Иосиф Флавия “Иудейские древности”, Ветхий и Новый Заветы

Коран

Андрей Тысленко рекомендует прочитать в переводе Пороховой: именно в этом переводе многие вопросы, которые казались непонятными, прояснятся.

Эти книги формируют базис суждения и понимание того, что происходит сейчас.

Книги Аристотеля и Секста Эмпирика

Если пойти чуть дальше, то можно прочитать любую из книг Аристотеля, причем желательно одновременно с книгами Секста Эмпирика.

Никколо Макиавелли «Государь» и «Рассуждения о первой декаде Тита Ливия»

Если вам удастся после этого еще и найти книгу Игнатия Лайола об управлении в ордене иезуитов, то вы начнете понимать тот базис, на котором начало формироваться понятие управления.

А что бы посоветовали прочитать вы? Открыть/Комментировать

2023-04-04 12:32:46 Какие программы пройдут в апреле в Красноярске

19-20 апреля
Пройдет семинар эксперта по организации и совершенствованию систем управления Андрея Тысленко
«МЕНЕДЖМЕНТ В ИНТЕРЕСАХ СОБСТВЕННИКА»

Бизнес-семинар поможет принимать точные и сложные управленческие решения, получить рабочие инструменты, новый взгляд на ситуацию и минимизировать ошибки!

Собственники разберут кейсы из опыта десятков исследованных компаний СНГ и опыта оптимизации бизнеса самого автора

25-27 апреля
Сертифицированный бизнес-тренер и практик с 20-летним стажем Наталья Кузьмина проведет онлайн семинар-практикум
«БИЗНЕС-аналитика в Excel. Базовые возможности»

Участники узнают, как создавать сводные таблицы, строить наглядные графики и диаграммы, уверенно работать с функциями и защищать свои данные от редактирования и удаления

3 занятия по 2 часа с домашними заданиями и записью каждого урока – отличный формат для того, чтобы овладеть программой на необходимом уровне.

+7 391 215-10-35 Открыть/Комментировать

2023-04-03 14:00:38 7 апреля в Новосибрске пройдет семинар Александра Фридмана “Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий”!

Публикуем отзывы участников прошлых семинаров:

«Семинар просто необходим для правильного руководителя. В материале раскрывается, какой ты руководитель, и начинаешь видеть свои недочеты/ошибки».

«Александр Фридман действительно является лучшим экспертом в области регулярного менеджмента.
Структурная подача информации, актуальное содержание и хорошее чувство юмора помогает не только слушать, но и понимать материал».

«Получила возможность детально оценить свои компетенции в сфере контроля, проследить логику появления системных ошибок и методы их устранения.
Спасибо за ценные рекомендации для работы».

«В результате обучения нашла среди своих действий типичные ошибки контроля, выделила критерии выбора в соотношении доверие-контроль.
Спасибо организаторам и тренеру!
Тема раскрыта максимально».

Подробная программа здесь!
+7 923 354-10-60 Открыть/Комментировать

2023-04-03 08:36:24 Достаточно ли только делегирования для обеспечения достижения результата

Нет.
На данном этапе сотрудник может столкнуться с проблемами.

Чтобы обеспечить достижение результата после того, как задание было делегировано, необходим КОНТРОЛЬ.

На основании контроля – компетенции, с помощью которой руководитель получает нужную ему информацию в оптимальный для этого момент времени - руководитель принимает управленческие решения

Александр Фридман приглашает собственников, первых лиц, ТОПов и руководителей отделов на свой авторский семинар

«Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий»,

который пройдёт 7 апреля в Новосибирске

Регистрируйтесь на семинар здесь и узнавайте принципы, методики, подходы и инструменты контроля

+7 923 354-10-60 Открыть/Комментировать

2023-03-31 07:42:41 Уже на следующей неделе, 6 апреля в Новосибирске мы проведем авторский семинар Александра Фридмана
«Делегирование: результат руками сотрудников»

Для тех, кто еще принимает решение, публикуем часть отзывов участников прошлого семинара:

«Очень качественная проработка темы делегирования, которую я ранее не встречал. Однозначно рекомендую!».

«​​Рабочие методы, а не "вдохновляющая мотивация". Очень ёмко и с яркими примерами о том, как правильно делегировать задачи, полномочия и ответственность».

«В голове сложилась методика, как правильно делегировать, какие методы использовать, что необходимо оценивать уровень сотрудников и возможные ошибки.
Начать с себя и идти от делегирования мелких задач к более крупным/сложным».

«Получил конкретный результат и услышал со стороны о своих ошибках, которые совершал ранее. Систематизировал свои собственные «догадки» по заданной теме в целостную теорию».

Оставить заявку можно здесь

До встречи 6 апреля! Открыть/Комментировать

2023-03-30 10:24:56 Какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления
Как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании

У собственников есть возможность «трезвым» взглядом взглянуть на свой бизнес и понять, какие действия необходимо предпринять для повышения эффективности управления и укрепления существующей позиции компании на рынке

19-20 апреля в Красноярске

Андрей Тысленко, эксперт в области организации и совершенствования систем управления и владелец нескольких бизнесов,

проведет бизнес-семинар для собственников и учредителей компаний

«Менеджмент в интересах собственника»

На семинаре вы узнаете:

как правильно выстроить систему управления;
какие системы экономической мотивации подойдут конкретно вашей ситуации;
как перестать зависеть от «незаменимых» специалистов;
как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании;
как выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес .

Подробная программа здесь!

+7 (391) 215-10-35 Открыть/Комментировать