Процессы. Ключевой момент менеджемента в продуктовых командах | Дизайнер, привет

Процессы.

Ключевой момент менеджемента в продуктовых командах – любой процесс можно (иногда нужно) менять и улучшать.

Приходя работать в компании, где не было дизайнера в команде, видно пробелы и косяки, которые хочется улучшать. Собственно, улучшать и надо. Не нужно терпеть плохие процессы и думать, что всё исправится само. Не исправится, если не проявить инициативу.

С любыми руководителями и членами команды нужно разговаривать и предлагать точки улучшения, если вы понимаете, что работа станет продуктивнее после них.

Главное – не молчать, а действовать. Некоторые годами работают тихонечко, их никто не трогает, платят зарплату и даже при самых плохих процессах им ок, и они молчат.

Я не сторонник таких кейсов и всегда иду разговаривать с любым человеком в компании, предлагая что-то лучше, чем есть сейчас. Аргументируя, конечно же, почему.

Всем эффективных процессов и слушающих менеджеров))

———

Проявляли инициативу по улучшению внутри команды?) Какие процессы изменили?)

@jun_hi
#пост