Понимание задачи Каждый проект призван достичь определенных целей заказчика. Эти цели необходимо доходчиво, детально и четко донести до сотрудников, с объяснением роли каждого из них в проекте.
Для этого в компании должна быть понятная иерархия. Идеально, если за каждой глобальной задачей закреплен проектный менеджер, который может на любом этапе внедриться в процесс и объективно оценить промежуточные итоги, соблюдение сроков и слаженность внутри коллектива. Цели при этом остаются на виду у всей команды: они прописаны в ТЗ и карточке задачи в таск-менеджере.
Так команда сможет принимать самые простые решения и быстрее достигать результатов.#дедлайн
