Андрей Черногоров

2022-08-31 21:18:04 Та-дам, закупки Теле2 стали гораздо бодрее с нашим решением. Читайте в свежем кейсе на CNews. Ну и честь хвала лидеру изменений, директору по закупкам Евгению Михайлову Открыть/Комментировать

2022-08-31 11:10:43 «Париж стоит мессы» говорил Г. Наварский в 1593 г. «СССР стоит рекламы сумки» Горбачев… Открыть/Комментировать

2022-08-27 22:31:51 Знаете почему я считаю, что Элон Маск - это фейк собирательный образ, ширма американского deep state? Даже не из-за всяких там инсинуаций относительно его связей с климатической мафией или изобильного дождя из патентов NASA. А вот из-за этой фотки. Я не могу поверить, что человек, который способен изменить мир, не может изменить, в первую очередь, себя. Открыть/Комментировать

2022-08-26 11:14:20 1 сентября ребенок пойдет в 1й класс при этом уже две недели ходит в эту школу в неком превью формате. И вот сегодня я спрашиваю его «ну чо, забьем на школу и на дачу?», а он «нет, в школу! А вечером на дачу».

Куда катится этот мир?! Так и до правовОго государства недалеко с этим потерянным поколением. Открыть/Комментировать

2022-08-20 19:34:11 Примерно лет с 23 я регулярно задумываюсь об изменении мира. Было много экспериментов на разных уровнях: от борьбы с терминальными заболеваниями у конкретных людей до изменения всей отрасли госзаказа в масштабах страны. И чем больше у меня аккумулируется ресурсов (знания, опыт, команда, деньги, связи), тем больше я думаю о «правильном» их применении.

В западной декаданс-культуре любят задавать вопрос «кем бы ты хотел быть из супергероев?». Казалось бы ответ очевиден - конечно Тони Старком, ведь он самый умный, богатый и селф-мейд. Но у меня все больше созревает другой ответ: Бэтменом (в классической версии).

Миллиардер с развитыми способностями в ряде направлений отдал все свои средства в доверительное управление, большую часть жертвует на абстрактную благотворительность, а сам занимается по ночам борьбой с мелкой уличной преступностью. Идеальное осознание того, что только малые и конкретные дела могут принести больше пользы, чем вреда.

Остальные его коллеги по цеху героев во имя достижения своих амбициозных целей рушат галактики, раскручивают землю в обратном направлении, изобретают новые вооружения и так далее. Очевидно, никто из них даже не пытается оценить все последствия и эффекты бабочки, они просто херачат со всей своей суперсилы. Открыть/Комментировать

2022-08-19 12:50:44 Открыть/Комментировать

2022-08-18 19:31:12 «Чем глубже смотришь в цепочку поставок, тем чернее она становится» Ивон Шуинар, основатель Patagonia

Если бы меня попросили порекомендовать одну бизнес-книгу, то вот это была бы она. Открыть/Комментировать

2022-08-18 01:51:54 Инвесторы каждый раз спрашивают у меня как основателя Bidzaar - в чем такое ваше преимущество, которое не могут скопировать конкуренты? Приготовьтесь к длинному ответу, поскольку он экзистенциален.

У меня с самого начала бизнеса есть принцип - не переманивать сотрудников у конкурентов, потому что еще бабушка меня учила - "если жена уходит к другому, то неизвестно кому повезло". Понятно, что за 15 лет были единичные исключения, но все они заканчивались именно так, как она предсказывала.

Другой мой принцип - никогда не копировать и даже не смотреть на "лучшие практики" конкурентов по своей отрасли, потому что "если хочешь получить то, чего ни у кого не было, то надо сделать то, что никто не делал".

Однако ни у всех хватает креатива и внутренней свободы придумывать свое. Я заметил, что примерно через 1,5 года работы моего очередного продукта у конкурентов появляются выделенные отделы слежения за ним. И дальше "сон разума рождает чудовищ": коллеги пытаются вкрячить наши инновации в свои устаревшие продукты и выглядит это как комичные карго-культы.

Самым ярким примером было, когда еще в 2009 году на сайте торговой площадки мы поставили стрелочные часы по разным часовым зонам, как в биржевом зале. И несколько соседних площадок подумали, что залог нашего успеха именно в этом... и тоже поставили! )

Так вот, возвращаясь к началу своей мысли, magic sauce, который делает нас недостижимыми - это оригинальное и независимое мышление. 100% сотрудников Bidzaar не имели ранее опыта работы в этой сфере и мы никогда не смотрим себе под ноги - только вверх. Открыть/Комментировать

2022-08-16 23:34:46 Иногда приходишь в компанию и видишь на средних уровнях мрак и коррупцию. В попытке внедрить в компанию прозрачные и эффективные закупки просто не за что зацепиться - все гнилое. И тут появляется последняя спасительная мысль - а дай как я выйду на собственника, ведь есть же в этой организации хотя бы один человек, которому должно быть не все равно. Наверняка он просто недоглядел и сейчас я вот открою ему глаза и он пробудится ото сна и заживет его королевство достойной жизнью. Но уже в который раз убеждаюсь в банальной супер-избитой истине, что рыба гниет с головы. За неделю уже третий раз сложными путями добираюсь до собственников достаточно крупных компаний со своим пионерским задором, а в ответ слышу - 1) у нас все хорошо, 2) мне неинтересно заниматься экономией, 3) отстаньте с плохими новостями - я вам не верю, 4) я всецело доверяю своему закупщику. Открыть/Комментировать

2022-08-15 22:34:22 Мой самый успешный M&A случился 13 лет назад, когда я встретил свою жену. Остальное все - деривативы. Открыть/Комментировать