SENSE Group | Про IT и рекрутмент

2023-02-08 13:45:34 И снова новости о сокращениях. На этот раз ZOOM покинет 1300 работников. Причиной оказалась стратегическая ошибка — не рассчитали рост и теперь вынуждены увольнять людей.

Глава Zoom Эрик Юань в своём письме сообщил сотрудникам компании, о том что берёт ответственность за эту ошибку на себя: сократит свою зарплату на 98% и откажется от корпоративного бонуса. Также все топ-менеджеры Zoom сократят свои оклады на 20% и откажутся от корпоративных бонусов.

Как вам такая инициатива руководства?
Ставьте реакции и делитесь своим мнением в комментариях.

#SENSE_новости Открыть/Комментировать

2023-02-07 16:50:01 29 вопросов для проведения exit-интервью

Вопросы о сотруднике:

1. Почему вы начали искать другую работу?
2. Что подтолкнуло вас к решению покинуть компанию?
3. Каковы были ваши отношения с тим-лидом?
4. Каковы были ваши впечатления от организации процесса адаптации, когда Вы только пришли в компанию?
5. Кто заражает всех энтузиазмом в компании/ Кем вы восхищаетесь?
6. Порекомендовали ли бы вы нашу компанию своим друзьям, ищущим работу? Почему?
7. Вы готовы рассмотреть вероятность возвращения к нам на работу в будущем?

Вопросы о работе:

8. Работа соответствовала вашим ожиданиям? Если нет, то почему?
9. Не показалось ли вам, что ваш функционал изменился с момента приёма? Если да, то как?
10. Какими качествами должен обладать кандидат, которого мы ищем вам на замену?
11. Что было лучшим в вашей работе?
12. Что было хуже всего в вашей работе?
13. Были ли вам поставлены чёткие цели и задачи?
14. Могли бы мы что-то сделать, чтобы вы остались? Если да, то что?

Вопросы о культуре компании:

15. Как бы вы описали культуру компании?
16. Что мы не делаем из того, что должны были бы делать?
17. Вы чувствовали, что вас ценят, что вы получаете признание?
18. Если мы можем улучшить компанию, как это сделать?
19. Что было неприятным в вашей работе здесь?

Вопросы о рабочем окружении:

20. Что вам больше всего нравится в нашем офисе?
21. И что нравится меньше всего?
22. Как вы думаете, что мы обязательно должны изменить или добавить?
23. Были ли вы удовлетворены политикой работы из дома? Если нет, то что бы вы изменили?
24. Как вы добирались до офиса и была ли удобной дорога до работы?

Вопросы об используемых технологиях:

25. Достаточно ли, по вашему мнению, у вас было инструментов и ресурсов для качественного выполнения работы? Если нет, то чего не хватало?
26. Когда вы только приступили к работе, насколько легко вам было управляться с разными системами и приложениями?
27. Насколько удобно вам было работать со средствами коммуникации, используемыми в компании (видеозвонки, чаты, документы в общем доступе и так далее)?

Источник: aihr.com

#SENSE_полезное Открыть/Комментировать

2023-02-07 16:50:01 Как работает exit-интервью и чем оно может быть полезно?

Вчера мы рассказали о stay-интервью и поделились списком вопросов для его проведения. А сейчас давайте разберёмся, зачем нужно проводить exit-интервью и какие вопросы стоит задать.

Exit-интервью — это финальная беседа с сотрудником, который увольняется из компании. Разговор станет полезным источником обратной связи. Конструктивная критика может указать на скрытые от вас моменты, которые необходимо улучшить, и ошибки, которые стоит исправить.

Кроме этого, exit-интервью стоит провести потому что:
Увольняющиеся сотрудники более открыто говорят о преимуществах и недостатках работы
Вы можете узнать реальную причину увольнения, которая будет отличаться от вашего предположения
Вы получите объективную оценку атмосферы в коллективе
Узнаете о потребностях в сфере найма и проблемах с адаптацией в компании

Сотрудники прекрасно помнят свой первый рабочий день, но они также помнят и последний. Exit-интервью — важная частью того, как уходящие сотрудники запомнят вас как работодателя, поэтому постарайтесь серьезно отнестись ко всем отзывам!

#SENSE_полезное Открыть/Комментировать

2023-02-07 10:03:36 Подписывайтесь и оставляйте комментарий к этой записи, чтобы получить чек-лист и онлан-шаблон «Эффективное снятие вакансии у клиента». Открыть/Комментировать

2023-02-06 17:02:01 21 вопрос для проведения stay-интервью

Вопросы о сотруднике:

1. Чего вы больше всего ждете, приходя на работу каждый день?
2. Чего вы боитесь на работе каждый день?
3. Когда вы в последний раз думали об уходе из компании?
4. Какая ситуация заставила вас задуматься об уходе?
5. Вы бы порекомендовали нашу компанию друзьям, ищущим работу? Почему?
6. Что может побудить вас покинуть компанию?

Вопросы о работе:

7. Что самое лучшее в вашей работе?
8. Какую часть своей работы вы бы сразу убрали, если бы могли?
9. Какие из ваших талантов вы не используете в своей нынешней роли?
10. Что сделает вашу работу еще более приятной?
11. Чувствуете ли вы, что ставите перед собой четкие цели и задачи?
12. Как ваш менеджер, что я могу сделать более или менее?
13. Что вы думаете об имеющихся у вас возможностях обучения и развития?

Вопросы о культуре компании:

14. Чувствуете ли вы, что вас ценят и признают в компании?
15. Как бы вы хотели, чтобы вас поощряли за вашу работу?
16. Что мы в настоящее время не делаем как компания? Что, по вашему мнению, мы должны делать?

Вопросы о рабочей среде:

17. Что, по вашему мнению, мы обязательно должны изменить или добавить в наш офис и рабочее пространство?
18. Довольны ли вы нашей текущей политикой удаленной работы? Если нет, что, по вашему мнению, нам нужно изменить?

Вопросы об используемых технологиях:

19. Достаточно ли у вас инструментов и ресурсов, чтобы хорошо выполнять свою работу? Если нет, то чего не хватает?
20. Насколько вы довольны инструментами, которые используете для общения с коллегами при удаленной работе? (видеозвонки, чаты, общие документы и т. д.)
21. Какое программное обеспечение/инструмент нам следует немедленно прекратить использовать?

Источник: aihr.com

#SENSE_полезное Открыть/Комментировать

2023-02-06 17:02:01 Как работает stay-интервью для удержания ценных сотрудников?

Всем знаком формат собеседования при приёме на работу. Но есть ещё два формата: stay-интервью и exit-интервью, которые могут быть эффективны для работы с уже нанятой командой.

Сегодня разберём: что такое stay-интервью и какие вопросы оно может включать. В отличие от exit-интервью (о нём мы тоже расскажем), stay- активно ориентировано на удержание. 

После беседы с сотрудниками вы получите информацию о слабых сторонах работодателя:

Условия труда: степень нагрузки, распределение задач
Индивидуальное отношение сотрудника к его функциям и зарплате
Микроклимат коллектива: конфликты, неуставные отношения и т.д.

Выявленные проблемы должны устраняться — либо понятно объясняться, почему негативные обстоятельства не могут быть исправлены, и какой в таком случае допустим компромисс сторон.

Stay-интервью помогает в случае, когда решение уволиться только сформировалось, не успело перерасти в уверенность и у компании имеются ресурсы по исправлению кадровой политики.

#SENSE_полезное Открыть/Комментировать

2023-02-04 11:00:47 Подписывайтесь и оставляйте комментарий к этой записи, чтобы получить чек-лист и онлан-шаблон «Эффективное снятие вакансии у клиента». Открыть/Комментировать

2023-02-03 16:20:01 #SENSE_новости из сферы IT и HR за прошедшую неделю.

Компании в России стали предлагать IТ-специалистам более низкие зарплаты, подсчитали в HeadHunter. Аналитики полагают, что на ситуацию повлиял приток начинающих специалистов.

В российских IТ-компаниях не хватает специалистов по кибербезопасности, по данным исследовательского центра сервиса «Зарплата.ру». Также компании отмечают высокую потребность в системных аналитиках.

Правительство расширило программу льготной ипотеки для IT-специалистов. Теперь она будет доступна работникам от 18 до 50 лет всех аккредитованных компаний. Ставка останется прежней — до 5% годовых.

В России в 3,8 раза выросло число вакансий для специалистов без опыта, по данным сервиса «Авито Работа». При этом молодых специалистов стали чаще искать в сфере продаж и ритейла. Открыть/Комментировать

2023-02-02 15:02:20 Что может случиться, если неправильно снять вакансию у клиента?

Заставите клиента уже на старте сомневаться в вашем профессионализме, как рекрутера;
Израсходуете время и свои ресурсы на поиск, который, скорее всего, не принесет ожидаемых результатов;
Упустите важные детали, которые могли бы быть ключевыми как для клиента, так и для кандидатов;
Потратите время и нервы HR-координаторов и нанимающих менеджеров клиента;
Получите порцию негатива со стороны кандидатов;
Нарушите процессы работы клиента, разгласите «чувствительную» для него информацию и нанесете ущерб его бренду работодателя.

Наш список вопросов поможет избежать ошибок в найме. Он довольно подробный, но не стесняйтесь задавать максимальное количество вопросов.

Чтобы получить чек-лист и онлайн-шаблон, вы должны быть подписчиками нашего канала и оставить любой комментарий к этой записи.

#SENSE_полезное Открыть/Комментировать

2023-02-01 10:57:14 Какие вопросы стоит задать заказчику на старте работы, чтобы успешно и быстро закрыть вакансию? Мы делимся самой подробной и эффективной пошаговой инструкцией SENSE Group для снятия вакансии, которую мы сами используем в работе.

Снятие вакансии у клиента — первый и очень важный этап в работе рекрутера, а правильно проведенный бриф означает ее быстрое и эффективное закрытие. Ошибки, допущенные на этом этапе с большой вероятностью приведут к тому, что вы будете направлять нерелевантных кандидатов, нарушать процесс отбора, расходовать время клиента впустую и не получите в ответ ничего, кроме сорванных сроков, раздражения и негатива.

Кроме чек-листа, мы подготовили для вас шаблон для проведения брифинга с клиентом. Сохраняйте себе и используйте, чтобы точно не упустить важные информацию при снятии вакансии.

Чтобы получить чек-лист и онлайн-шаблон, вы должны быть подписчиками нашего канала и оставить любой комментарий к этой записи.

#SENSE_полезное Открыть/Комментировать