Стив Джобс помимо гениального product design Apple, принял одн | IT на Миллиард

Стив Джобс помимо гениального product design Apple, принял одно ключевое решение

Вернувшись в Apple в 1997, Джобс обратил внимание, что компания теряла $1 млрд в год, когда каждое продуктовое подразделение было прибыльным.

Что сделал Джобс?

Избавился от продуктового разделение учета прибыли и убытков компании. С тех пор компания сводит все в один учет. Еще изменил систему вознаграждения менеджеров. Теперь бонусы они получали за результаты компании в целом, а не отдельных продуктов.

Это стало известно во время слушаний по делу Epic Games vs. Apple. Тим Кук заявил, что не может оценить прибыльность App Store, так как у Apple нет механизма оценки прибыльности отдельных продуктов. (Очень удобно).

Эксперты говорят, что App Store приносит почти 80% прибыли всей компании.

https://medium.com/inc./this-was-steve-jobss-most-important-observation-when-he-returned-to-apple-it-changed-everything-3bcc7bee6a6f