Манипуляция «времена сейчас тяжелые». Часть 3. Предыдущая ча | Я — РУКОВОДИТЕЛЬ
Манипуляция «времена сейчас тяжелые». Часть 3. Предыдущая часть здесь.
Напомню, что мы говорим о ситуации, когда вы весь из себя такой классный работник и уже давно, как вам кажется, заслуживаете повышение з/п. А ваш начальник все твердит про какие-то «тяжелые времена» и оттягивает момент признания ваших заслуг перед компанией, а вместе с ним и наступление эры вашего материального благополучия.
На первый взгляд все очевидно - это манипуляция. Но не все так просто. Есть два случая, которые часто путают с манипуляциями. Сегодня расскажу о них. Это надо знать. Это НЕ манипуляции.
1. Ситуация «в компании всё плохо и шеф физически не может повысить з/п»_ - это НЕ манипуляция. Это пичаль. Знаете, почему? Потому, что если вы в этой ситуации пришли с требованием повысить з/п, то вас явно не интересует судьба компании. Короче, это тупик.
Что делать? Вам явно не по пути с компанией, так что задумайтесь. Возможно, пора что-то менять.
2. Вы приходите с целью получить повышение з/п, а начальник честно, логично и понятно объясняет вам, почему не готов это сделать. Плохая новость: это тоже НЕ манипуляция. Еще одна плохая новость: ваши результаты не устраивают начальника. Но есть и хорошая новость: честность означает, что вам дают возможность исправиться. А это означает, что руководитель верит, что вы можете лучше.
Что НЕ делать? Не пытайтесь переубедить руководителя или доказать, что он неправ.
Что делать? Примите критику и совместно с руководителем составьте список задач по SMART (Как это сделать? В моем проекте БАЗА ЗНАНИЙ есть курс по делегированию, а там подробный разбор этого принципа постановки задач).
Реализовав этот план, вы сможете рассчитывать на рост дохода. Можете даже записать все задачи на бумагу и торжественно вдвоем поставить свои подписи, чтобы договоренности выглядели максимально солидно.
Ну а теперь можно смело о манипуляциях поговорить. Что я и сделаю в следующей части.
