Ответы на вопросы. Вопрос. Я в данный момент работаю на себ | Я — РУКОВОДИТЕЛЬ
Ответы на вопросы.
Вопрос.
Я в данный момент работаю на себя, но порой возникают предложения в которых одна из основных компетенций руководство коллективом (что вызывает у меня кислую мину). Так вот я вспоминаю свой опыт: я часто не сдерживался и переходил на высокие тона, крик при разборе «отличившегося» сотрудника. Это забирало массу энергии, нервов и даже не знаю помогало ли решить проблему. Возможно ли мне стать настоящим руководителем (лидером себя не считаю), либо не париться и не искать или не принимать предложения с таким навыком.
Ответ.
Крики бесполезны в вопросах управления персоналом. Но это один из самых простых инструментов воздействия, поэтому многие его и используют.
Рекомендация: если вы не выдержали и дали волю эмоциям, то как только вернетесь в спокойное состояние - обязательно поговорите с подчиненным, на которого накричали. Извинитесь за крик и объясните, чем было вызвано ваше недовольство, иначе рискуете получить демотивированного сотрудника или даже увидеть заявление на увольнение.
Как перестать кричать на подчиненных? Если рассматривать крик, как инструмент воздействия, то ваша задача - осваивать и пробовать применять другие инструменты. Лично я предпочитаю подробно и доступно объяснять сотрудникам как свои решения, так и смысл поставленных им задач. Именно этот метод мне дает самый лучший результат в плане взаимодействия с людьми.
И самое главное - этот способ управленческой коммуникации, как и любые другие, может освоить и применять любой управленец. Для этого не надо быть гением (я всегда подчиненным говорю, что если я сумел освоить какой-то навык, то они точно смогут), но понадобится желание и упорство.
Итог.
Возможно ли стать руководителем? Да, возможно. Все зависит только от того, есть ли у Вас желание и еще от того, что Вы готовы для этого сделать.
Стоит ли откликаться на предложения? Да.
Опыт прохождения собеседований еще никому не мешал, а еще это поможет Вам ответить себе на вопрос о том, хотите ли Вы стать руководителем.
