Продолжение истории от Анны - контент-менеджера моего второго | Я — РУКОВОДИТЕЛЬ

Продолжение истории от Анны - контент-менеджера моего второго телеграм-канала FAQ Руководителя.

Драма, редактор и обидчивые авторы. Часть 3
Начало здесь.

В прошлом посте я уже упомянула, что мы пытались превратить параметр «качество текста» в главную ценность работы авторов. Накрутить побольше символов, заработать побольше денег уже не получится.

Оценка работы копирайтеров помогла справиться и с другими вытекающими проблемами. Кроме этого:

- редактор предложила увеличить объемы для тех сотрудников, чьей работой мы были абсолютно довольны.
- мы ограничили количество статей для тех, кто писал слишком много и не следил за качеством.
- ввели контроль ошибок, которые все равно появляются время от времени.

Помните, цель коммуникаций (текст на сайте, пост в соц.сети и др.) — добиться от потребителя товаров (принимающей стороны) при восприятии содержания бренда положительных эмоций от полученной информации.

Кстати, наша публика особенно восприимчива к грамматическим и орфографическим ошибкам и не поленится написать комментарий, если вы ошиблись, либо написали полный бред. Первое впечатление легко испортить и почти невозможно исправить, согласны?

P.S. Текст проверен на орфографию с помощью text.ru, чтобы вы не смогли поумничать в комментариях