Подписчица канала поделилась своей ситуацией и возникшей дилем | Я — РУКОВОДИТЕЛЬ
Подписчица канала поделилась своей ситуацией и возникшей дилеммой.
«Я заведующая в аптеке. Управляю в данный момент тремя аптеками и у меня вопрос: за что следует уволить сотрудника на испытательном сроке.
Недавно к нам пришли 2 новенькие и с одной из них сложности. Знаний совсем не было, мои задания по изучению препаратов она не выполняла, за первый же месяц 2 обьяснительные по поводу длительного опоздания на работу, коллеги говорят, что от неё запах перегара каждый день.
Я была готова с ней попрощаться, но вдруг после проведённой встречи с нашим тренинг менеджером и приглашением на стажировку человека, который очень хочет у нас работать я вижу перемены и у неё! Она активнее выполняет рабочие обязанности, выполняет поручения, нормативы выполняются наравне с опытными девочками.
И вот меня теперь шатает... Увольнять её или все же с ней работать и надеяться, что справимся со сложностями?»
А что бы вы сделали и что посоветовали бы? И случались ли в вашей практике резкие изменения в людях или счастливые финалы в таких ситуациях?
Напишите свое мнение в комментариях.
