2 распространенных крайности руководителей, которые сидят в каждом:
1. достигать плана «любой ценой» — переработки, невыполнимые KPI, порицания и сверхжесткое управление с фокусом на цифры
2. чувства сотрудников превыше всего — «душа в душу», любимчик всех, панибратство, слишком мягкое руководство
В обоих случаях стиль управления стоит улучшать и совершенствовать, чтобы добиться золотой середины — и намеченных целей достичь, и людей в процессе не потерять.
Как этому научиться, рассказывают на бесплатном онлайн-вебинаре «Как выбрать эффективную модель управления командами в 2023 году».
На вебинаре вы узнаете какие методы управления стоит использовать, чтобы показывать лучшие результаты и как выстроить команду так, чтобы она работала наиболее эффективно.
Регистрируйтесь: https://bit.ly/3ASEe9f
